2019年公司在加强员工培训教育上狠下功夫,在完成内部培训的基础上,加大“送出去”培训学习力度。
于5月24-25日、7月19-20分别在杭州和南京,组织了9名员工参加了《工程总承包项目管理重难点培训》和《工程市场经营与投标报价及成本管控培训》的培训课程。该课程通过专家实战讲解,针对EPC工程总承包的模式解析、组织建设、设计管理、施工运行等方面重难点进行了全面解析。通过培训交流,使大家更加明确如何发挥自身优势,取长补短,更好的创造投资可控,并加强在工期、质量、安全等方面的风险防范与控制。
待全部外培结束后,公司人力资源部将组织参训员工将学习培训收获的知识点和创新思维,通过将学习成果“带进来”的主题交流会方式与大家一同分享。
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