最新新闻 / News

发布时间: 2019 - 11 - 14

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根据全年培训计划安排，公司人力资源部于近期组织了14名项目管理人员参加了《项目经理的领导力》、《联合体EPC工程总承包高峰论坛》两项外部交流培训。通过与10余个工程相关行业、120余家企业、360余名参训人员的交流沟通，极大拓宽了公司项目主要管理人员的视野，让大家掌握项目领导力的七大核心要素，从而有效应对项目管理环境中的各种问题与挑战，提高公司项目管理水平。后期公司将组织参训人员将“走出去”学到的知识与收获“带进来”，给公司其他项目管理人员进行授课，互相交流学习。而以后的培训也会更加深入、有效，为公司长期发展提供源源不断的内动力。

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航发集团团委一行到武阳项目开展基层团支部交流活动

发布时间: 2019 - 11 - 13

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11月12日下午，航发集团团委副书记孙聪带领航发下属各兄弟单位团委书记及团干一行到路桥公司武阳高速项目开展基层团组织交流活动。路桥公司团委副书记、团干、青年代表等共计30人参加。会上，武阳高速项目部团支部书记就武阳高速项目部近2年来项目建设情况及团支部近2年工作做了详细汇报，得到了在场团委书记一致认可;随后，应邀参加座谈的项目部团干及青年员工就围绕如何在公司更好地发展、更好地成长成才畅所欲言，从每个人的工作生活到兴趣爱好、感情生活再到如何成长、成才等话题，表达了内心想法和真实需求。团委书记们在详细了解了青年员工的工作生活和思想动态，对武阳高速项目部青年员工关注的热点问题进行了答疑解惑，并对武阳高速项目部青年人的成长提出了殷切的期望。最后，航发集团团委副书记对本次交流会做出总结。充分肯定了武阳高速项目部青年员工的积极性及工作态度，对武阳高速项目建设及武阳高速项目部青年员工的工作生活表示深切的关心，并对武阳高速项目部团支部的工作提出要求，要求武阳高速团支部积极组织项目部青年员工进行团建活动，为武阳高速2年攻坚任务做好服务，增强项目部凝聚力，展现航发青年人风采。

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湖北省住建厅副厅长傅继成一行视察迎旭门泵站

发布时间: 2019 - 11 - 13

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2019年11月11日下午，湖北省住建厅副厅长傅继成一行莅临襄阳泵站项目指导工作，在襄阳泵站项目公司经理山林、项目部经理叶浩羿等人的陪同下，前往迎旭门泵站视察现场安全文明施工情况。视察中，傅继成副厅长充分肯定了目前泵站项目所取得的进展和成效，同时也详细了解了襄阳泵站项目在推进过程中遇到的问题和困难，并给予了相关的意见及建议。傅厅长指出，襄阳泵站项目作为民生工程，五个泵站建成后，能根本解决管道排水不畅、道路积水，人车难行的状况，在未来将会大大改善群众的生活质量，为人民生活带来保障，因此，在现阶段要合理安排工期，科学组织施工，确保项目的如期完成。同时，也要时刻紧抓工程质量与安全管理，遵守相关安全生产规章制度，确保安全生产“零事故”。

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路桥公司组织召开11月份生产计划会

发布时间: 2019 - 11 - 07

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2019年11月1日下午2点半，路桥公司在总部六楼会议室组织召开11月份生产计划会，公司领导、部门负责人和项目负责人、总工、安全总监等45余人参加会议。会议通报并总结了2019年10月份生产、安全、质量、合同签订、信息化录入等方面具体情况，对11月份生产相关事宜做出了具体的部署与安排，同时重点强调了要狠抓在建项目安全文明施工标准化实施和确保集团信息化录入再提升。会议要求公司领导班子要以高度的政治责任与使命感，发扬“钉子”精神，驻点施工现场；各项目要提高政治站位、加强风险意识、重视前瞻谋划，一同努力，确保重难点突破，节点任务完成。会议还强调安全质量要齐抓共管、真抓严管；竣工资料整理、结算办理要快速及时。会议最后号召大家要差距、补不足，拼搏赶超，大干60天，全力完成年度责任目标！

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公司召开审计工作务虚会

发布时间: 2019 - 09 - 27

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9月29日下午6点，风险控制中心按公司要求组织召开审计工作务虚会，会议由总经理匡文亮主持，相关分管领导出席了会议，各部门、各项目经理部参加了会议。会上，总会计师朱玉华、总经理助理李艳芳、风控中心副主任何琴围绕审计工作要求，分别从财务管理、项目管理、审减防控三个方面做了主题发言，系统梳理了审计工作中易发多发风险点，并对审计风险防控提出了意见和建议。总经理匡文亮最后强调，公司目前承接的项目都将面临审计，特别是大型项目，将会有多轮审计。各部门、各项目经理部务必要高度重视。会议的主题发言系统全面，内容详实，建议意见切实可行，发言稿在经适当修改整理后下发各项目经理部。项目经理部要比对发言总结的经验教训，组织相关人员深入研讨和学习。在今后的项目管理工作中，对资料管理要指定专人负责统筹，平时的各项工作务必要严谨细致，紧抓施工日志这一工作主线，重视开好周例会，在规范的管理框架下开展每周工作。公司各部门要进一步强化财务收支管理，严格开展招投标和合同策划等前期工作，严谨管理项目预算结算各项工作。

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市政集团总会计师熊俊指导路桥公司三季度财务报表专题会

发布时间: 2019 - 09 - 23

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本周，路桥公司召开三季度财务报表专题会议，航发集团副总会计师、市政集团总会计师熊俊，市政集团财务管理公司经理江南及财务人员到会指导工作，会议由公司总会计师朱爱华主持，全体财务人员参会。会上，公司财务人员分别从项目核算、报表编报、组织方式、信息化进展、业务协同、体系运转、下一步工作安排七个方面各抒己见，并提出了目前工作中遇到的困难，希望集团予以支持的事项。分管领导从理清思路、提升执行力、拓展大局观、团队协作四方面提出报表出具指导意见。江总认真细致的听取汇报后，客观分析了集团现状及行业面临的新形势，在对公司财务工作给予充分肯定的同时，提出了三点要求。一是正确认识自己的工作、成长和团队，争做高素质财务；二是围绕会计信息质量提高，做好报表出具工作；三是推动财务管理工作做深做实，形成长效机制。最后，熊总作总结发言，充分肯定了全体参会人员对季度报表工作的分析和建议，并对下一步工作提出了具体要求。一是理顺运行机制，规范企业信息披露；二是突出重点事项，统筹做好关键节点工作；三是财务人员要勇于担当，履职尽责，推动财务整体管理工作迈上新台阶。

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迎接通车，光谷综合体项目彻底清理施工现场

发布时间: 2019 - 09 - 01

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9月1日凌晨，为了确保光谷综合体鲁磨路通道顺利通车，光谷综合体项目部全体员工坚守岗位，彻夜清理施工现场，务求做到“工完场清，还路于民”。从开工到现在，光谷综合体项目历经9个月。在此期间，项目部面临过许多艰难挑战，也经历过挫败失落。但无论前方的道路怎样艰难，任务如何艰巨，项目部员工都从未退缩。在公司分管领导的帮助与鼓励下，在项目经理的带领下，光谷综合体项目全体员工“守初心、担使命、找差距、抓落实”，为军运会贡献了自己的力量！

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路达公司建立工程质量检测信息化管理系统

2019 - 07 - 31

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航兴达公司沥青拌合站新站顺利进入试生产阶段

2018 - 06 - 13

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十堰市建委领导到公司竹山县污水项目部调研指导工作

2018 - 03 - 15

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公司召开项目管理目标责任书签订暨一季度结算专题会

2018 - 03 - 14

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公司召开2018年3月份生产调度会

2018 - 03 - 06

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3月2日上午，公司2018年3月份生产调度会在四楼会议室召开。公司副总经理陈鹏、安全总监程进、经理助理周锐、机关相关部门负责人、各事业部、二级单位、投融资项目经理、总工程师等40余人参加了会议。会议通报了各事业部、二级单位、投融资项目2月份生产完成情况，下达了3月份生产计划，同时传达了集团公司《信息化管理》及《重点工程快报》通知。技术质量部对质量进行了通报并提出了相关要求。安全环保部通报了各项目节...

公司召开2018年QC成果发布会

2018 - 03 - 06

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为推动公司质量管理工作的深入开展，3月5日下午，路桥公司在六楼会议室召开2018年QC成果发布会。公司总工程师方四发、副总工程师孙聪、公司技术质量部及各项目总工程师、QC成果撰写及发布人员共计20余人参加了此次发布会。会上共有《提高直螺纹套筒连接质量》等10个QC成果进行了发布，成果数量创历史新高。QC小组发布人通过PPT演示、现场讲解等方式充分展示了各自的活动课题成果。公司总工、副总工、技术质量...

路桥公司2018年第一场“春招”

2018 - 03 - 06

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一年之计在于春，为了在汹涌的招聘大军中“抢夺”优质人才。3月5日，路桥公司人力资源部组织了今年第一场招聘会。此次面试共计收到105份简历，通过筛选符合条件的有41份，参加面试的有25人。简历投递和面试到岗率较之前相比都大有提升。面试者的综合条件整体较高，其中持有一级建造师和硕士学历者占60%以上。新员工的加入将会给企业带来新鲜的血液和活力，为企业的经营发展提供强大的人才储备。接下来人力资源部的招聘...

公司领导带队开展节后在建工程项目复工综合检查

2018 - 03 - 01

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2月28日，公司副总经理陈鹏、副总经理程进、总工程师方四发、工程管理中心、安全环保部、技术质量部检查市内在建项目的节后复工情况及项目2018年生产安排。公司领导一行先后对12C2停车场项目、全力三路项目、纱帽大道项目、福新泵站项目、地铁7号线三阳路越江隧道项目等在建工地进行了视察。每到一处工地，公司领导都仔细询问施工前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜。项目负责人就公司领导提出的问题一一...

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路达检测公司顺利通过新增参数资质认定工作

日期： 2018-12-28

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作者：叶浩、毕涛

2018年12月27日，路达检测公司资质认定评审工作正式开始，湖北省质量技术监督局委派专家组对公司申报的52项新增参数及公司管理体系文件进行现场评审，经专家组查验、考核、提问、讨论后决定，给予路达检测公司所申报的52项新增参数全部通过。

为确保本次新增参数资质认定工作顺利进行，保证新增参数全部通过，路达检测公司全体人员共同努力、克服困难。6月伊始，参数可行性确认，检测用房基建规划、人员实操培训、设备采购及检定等工作有序开展。11月，全面进入攻坚阶段，全体人员利用业余时间巩固新增参数试验方法、步骤及实操，全员加班加点对资料不足之处进行查漏补缺，以高昂的“战斗”状态迎接本次资质认定。

路达检测公司顺利通过新增参数资质认定工作

开完首次会议后，专家组分为两队，组长张民对试验室硬件和环境等方面进行考查，组员余浩、王耀辉分组对试验人员进行现场实操、提问、出具试验检测报告等方式进行考核。经长达一天的现场考核及专家组内部讨论后，于末次会议上提出路达检测公司待改进的问题和52项新增参数通过资质认定的通知，至此本次评审顺利结束。

路达检测公司顺利通过新增参数资质认定工作

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路达公司建立工程质量检测信息化管理系统

2019 - 07 - 31

日前，湖北省住房和城乡建设厅印发《关于加强工程质量检测信息化管理的通知》，深入推进检测市场整治，着力促进检测行业发展。湖北省住房和城乡建设厅要求，要加强见证取样送样信息化管理。在全省推广使用由建设单位负责提供的检测样品二维码或芯片唯一性标识，其应用能够通过检测机构建立的工程质量检测管理信息系统和省质量检测监管平台识别。系统建立后，由建设单位或监理单位应书面授权确定见证人员，施工单位应书面授权确定取样人员。取样人员按相关规范取样后，在现场绑定或植入惟一性标识的二维码或芯片。取样人员使用见证取样手机移动端，通过人脸识别等技术在省监管平台实名认证后完成样品惟一性标识信息登记。样品在现场完成绑定或植入惟一性标识后，在见证人员见证下由取样人员送至路达检测公司。路达检测公司利用信息系统和省监管平台对见证取样人员身份进行核定，并按规范验样。凡见证取样人员身份不符的、样品无惟一性标识的或惟一性标识信息与样...

航兴达公司沥青拌合站新站顺利进入试生产阶段

2018 - 06 - 13

2018年6月13日，位于武汉市黄陂区的武汉市航兴达工程有限公司沥青拌合站新站进入试生产阶段，新引进的4000型环保沥青拌合楼运行稳定，生产产品符合质量要求。武汉市航兴达工程有限公司是路桥公司为整合旗下黑色化专业资源，进一步提升市场竞争力而成立的专业子公司。该公司拥有近十五年的沥青混合料生产经验，近年来一直致力于研发各种循环可利用新型沥青混合料的生产工艺。为充分发挥公司黑色化专业优势，进一步提升产能，更好地服务于临空经济区基础设施建设，路桥公司于2015年筹划在黄陂区建设新站。在新站建设期间，航兴达工程有限公司成立专项工作领导小组，克服了人员少、时间紧、任务重的种种困难，按计划节点顺利完成了生产手续办理、基础建设、拌合楼安装、单机调试、联机调试及原材料的采购等工作，保障了本次试生产任务的完成。 ...

十堰市建委领导到公司竹山县污水项目部调研指导工作

2018 - 03 - 15

3月14日下午，十堰市住建委总工程师李道义、竹山县住建局副局长吴建国等领导一行专程来到路桥公司竹山县乡镇生活污水项目部进行调研指导工作，竹山县污水项目公司董事石贵斌、项目经理代强洲及项目部全体员工参加了此次调研会议。会上，项目经理向市住建委领导详细介绍了竹山乡镇生活污水项目的整体情况，并汇报了前期已完成工作和下步计划安排，以及项目推进过程中遇到的疑难问题及拟解决措施。市建委领导在听取汇报后，对项目公司目前的工作开展情况及工程进度表示满意，对后期的工作思路及各项工作安排给予了充分肯定，并强调十堰市乡镇生活污水治理工作是南水北调中线丹江口水库区重点水环境保护工程，是确保南水北调中线工程长期安全运行和持续发挥综合效益，构建丹江口库区生态安全，确保汉江流域乃至全国生态环境安全的战略需要。项目公司高度重视，并表示将尽最大努力攻坚克难，有条不紊的实施后续工作，确保整个工程项目快速顺利的高效推进。

公司召开项目管理目标责任书签订暨一季度结算专题会

2018 - 03 - 14

3月14日上午，在公司六楼会议室举行了项目管理目标责任书签订暨2018年一季度结算专题会。会议由公司总经济师李立岩主持，公司董事长、总经理尹华锋、副总经理陈鹏、胡琛、安全总监程进、总会计师朱爱华以及机关相关部门负责人、各事业部、二级单位经理、项目负责人及全体合同结算人员40余人参加了会议。会上，结算法律部通报了2017年度各项目成本完成情况。随后，汉口至阳逻江北快速路（江岸段、黄陂段）路面工程、武汉市轨道交通纸坊线（7号线南延线）工程车站地面铺装工程、光谷中心城市政基础设施一期工程东片区（三）道排工程、武英高速公路阳逻连接线工程（老屋-杨裴）、机场路高架（三环线-马池路）工程等5个项目依次与公司签订了管理目标责任书。责任书签订完毕后，由公司法律结算部组织召开了公司一季度结算专题会，各事业部负责人针对2017年合同结算相关问题及解决方案做了汇报发言。各分管领导结合分管工作提出了相应的管理要...