7月7日，机场高架二期项目部“每周一讲”活动首次开讲，由工程部、技术部、安保部等全体现场管理人员参会，针对即将进行的现浇箱梁施工，进行了相关的质量管理知识培训。培训首先对施工要点进行讲解，随后进入现场问答及交流环节，以此保证现场管理人员对于现浇箱梁施工能有更深的认识。
![公路事业部开展“每周一讲”活动]( "公路事业部开展“每周一讲”活动")
7月9日，机场路高架一期项目部开展“每周一讲”执行力培训学习，项目部各部门人员均参与学习，培训以“执行力”对于企业发展和个人成长的重要性、必要性分析为引，以日本尼桑汽车公司、麦当劳公司的扭转盈亏为案例，为项目部员工上了一堂“执行力”的贯彻与落实课。
“每周一讲”活动是公路事业部每周开展一次的集中学习活动。活动通过讲课、视频等多种形式，从施工技术、管理能力、执行力培训、经验交流、现场指导等各方面进行培训学习。事业部职工纷纷表示，这个活动很好，可以把晚上的业余时间利用起来，学一些有用的东西。
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公路事业部今年新进员工较多，开展“每周一讲”是为适应企业发展的需要，利用空闲的时间集中学习培训，提高事业部管理人员的自身素质和管理能力，事业部将把“每周一讲”活动持续开展下去，并在后续培训过程中加入考试环节以对学习效果进行监督。