6月4上午8:30路桥公司组织召开了2018年度6月份生产调度会。公司董事长、各分管领导、机关部门、各单位负责人等50余人参加了此次会议。
会上工程管理中心通报了5月份生产任务完成情况并下达了6月份生产计划；技术质量部、安全环保部通报了5月各项目质量和安全巡查工作。各二级单位、事业部负责人汇报了5月份生产完成情况，剖析并提出了各项目存在的问题及措施方案。
今年公司生产任务艰巨，二季度目标的完成对全年生产推进至关重要。公司董事长号召全员深入分析、转变思维、创新思路、理清措施、狠下决心，强力推进项目进度，确保二季度目标任务的实现。同时对质量安全及文明施工的现场把控、PPP项目前期准备、新开工项目策划、下游协作队伍合同策划及招标、月度考核、收尾项目关门、岗位人员培训、横店新站试生产等工作提出了明确要求。