4月27下午4:00路桥公司组织召开了2018年度5月份生产调度会。公司总经理、各分管领导，机关部门、二级单位、事业部负责同志以及各项目部项目经理、项目总工等50余人参加了此次会议。
会上工程管理中心通报了4月份生产任务完成情况并下达了5月份生产计划；技术质量部通报了4月份质量巡查和3月份巡查整改情况；安全环保部通报了4月份安全管理排名及奖罚决定。
会上各二级单位、事业部负责人对4月份生产工作进行了全面总结，分析了影响当前生产进度的困难及问题，对未完生产任务的主观原因进行了深层剖析，提出了措施方案，并明确了责任主体。
会议最后，公司总经理科学研判了当前生产形势，号召公司全员要以饱满的热情、积极的作为，确保五月份生产计划的完成。同时对月度产值计划的科学分解、新上项目班子的组建、投融资项目风控管理、加强与上下游沟通协调、施工组织与方案管理、在建项目质量检测等工作提出了明确要求。