2018年10月18日下午，公司总经济师到东湖隧道运营管理部调研并召开座谈会，熟悉项目运营情况，了解基层诉求。
首先听取了运营管理部领导班子关于东湖隧道情况介绍，包括前期对接、组织结构、人员配置、管理措施、应急保障、应急演练、合同结算、对外协调、标准化建设等方面的工作及目前存在的问题。各部门负责人分别介绍了本部门业务职能，并畅谈工作上的想法。潘总对项目目前取得的成绩给予了充分肯定，重点对人员配置、应急管理工作和目前存在的问题，进行逐一剖析和指导，对大家提出的想法进行详细解答和深入探讨。
随后参观了中控室，了解日常管理模式和应急处置流程，并对运营管理部下一步工作提出几点要求：一是要加强团结互助，保持良好的沟通互动；二是要坚持履职尽责，充分发挥各部门的重要职能；三是要强化作风建设，严守各项工作作风和纪律要求；四是要注意统筹布局，做好下年度上下游合同续签策划；五是要保持良好沟通，善于寻求公司方面的业务支持；六是要完善财务账套，提前做好应审相关准备；七是要加强对外宣传，突出工作中的亮点。
本次调研比较全面深入，为项目下一步工作指明方向，对推进项目标准化建设和高质量发展有着积极的指导作用。
![公司总经济师到东湖隧道运营管理部调研]( "公司总经济师到东湖隧道运营管理部调研")