2018年10月18日下午,公司总经济师到东湖隧道运营管理部调研并召开座谈会,熟悉项目运营情况,了解基层诉求。
首先听取了运营管理部领导班子关于东湖隧道情况介绍,包括前期对接、组织结构、人员配置、管理措施、应急保障、应急演练、合同结算、对外协调、标准化建设等方面的工作及目前存在的问题。各部门负责人分别介绍了本部门业务职能,并畅谈工作上的想法。潘总对项目目前取得的成绩给予了充分肯定,重点对人员配置、应急管理工作和目前存在的问题,进行逐一剖析和指导,对大家提出的想法进行详细解答和深入探讨。
随后参观了中控室,了解日常管理模式和应急处置流程,并对运营管理部下一步工作提出几点要求:一是要加强团结互助,保持良好的沟通互动;二是要坚持履职尽责,充分发挥各部门的重要职能;三是要强化作风建设,严守各项工作作风和纪律要求;四是要注意统筹布局,做好下年度上下游合同续签策划;五是要保持良好沟通,善于寻求公司方面的业务支持;六是要完善财务账套,提前做好应审相关准备;七是要加强对外宣传,突出工作中的亮点。
本次调研比较全面深入,为项目下一步工作指明方向,对推进项目标准化建设和高质量发展有着积极的指导作用。
![公司总经济师到东湖隧道运营管理部调研 公司总经济师到东湖隧道运营管理部调研]()