为加强东湖隧道运营管理部内部管理,确保各项规章制度和工作指标的落实,促进自身管理和服务水平不断提高,4月4日下午3点,东湖隧道运营管理部召开了月度工作暨管理经验总结会,运营管理部班子成员、各部门负责人、现场各管理队负责人参加了此次会议。
会上,各部门和现场各管理队负责人汇报一季度工作完成情况及4月份工作计划,对前期工作中存在问题进行了总结,并拟定下步解决措施。运营管理部经理、支部书记严文宣贯了公司安全体系文件及月度考核管理办法,并布署了下一步工作计划,明确了时间节点,责任到人。
下步,东湖隧道运营管理部将以资源投入为重点,确保运营水平满足要求;以合同履约为中心,狠抓工作指标不放松;以精心组织为保障,章法得力促进度;持续优化施工环境,抓好安全生产,不断提升运营管理部综合管理水平。
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