为加强东湖隧道运营管理部内部管理，确保各项规章制度和工作指标的落实，促进自身管理和服务水平不断提高，4月4日下午3点，东湖隧道运营管理部召开了月度工作暨管理经验总结会，运营管理部班子成员、各部门负责人、现场各管理队负责人参加了此次会议。
会上，各部门和现场各管理队负责人汇报一季度工作完成情况及4月份工作计划，对前期工作中存在问题进行了总结，并拟定下步解决措施。运营管理部经理、支部书记严文宣贯了公司安全体系文件及月度考核管理办法，并布署了下一步工作计划，明确了时间节点，责任到人。
下步，东湖隧道运营管理部将以资源投入为重点，确保运营水平满足要求；以合同履约为中心，狠抓工作指标不放松；以精心组织为保障，章法得力促进度；持续优化施工环境，抓好安全生产，不断提升运营管理部综合管理水平。
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