最新新闻 / News

发布时间: 2019 - 12 - 30

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12月27日，经湖北省市场监督管理局行政许可技术评审中心评审和认证中心认证，武汉路达试验检测中心顺利通过计量认证评审和资质扩项认证，检测能力增加了八个大项14个参数，现基本覆盖了公路水运资质等级管理要求的所有参数。评审组专家依据《检验检测机构资质认定评审准则》要求，通过现场考察、试验考核、座谈提问、资料查阅等方式，审查了质量手册、程序文件、作业指导书、质量活动记录等，查看了试验室仪器设备和环境条件，抽查了仪器设备档案和检定、校准证书，人员档案资料以及各类检测报告和原始记录档案，审核了路达公司试验管理体系运行情况。经综合评审，路达公司管理体系符合要求，运行有效；仪器设备满足检测要求；检测报告完备、真实、可信。评审组肯定了路达公司试验室资质认定能力，顺利完成了计量认证评审和计量参数扩项评审工作，过后会收到武汉市质量技术监督局颁发的新的计量证书。通过此次计量认证评审，路达获批新增计量参数8项14个，为公司下一步建设厅检测资质进行增项打下了坚实的基础。

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苏支河特大桥：集中力量施工主墩，力争汛期前浇筑出水

发布时间: 2019 - 12 - 17

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苏支河特大桥是G207项目公安县埠河至南平段改建工程重大控制性工程，因地处松滋河道内，水位的涨与跌影响着大桥的建设进度。近一段时间来，松滋河处于低水位，正是施工大干抢抓工期时，项目部精心组织，实行24小时三班工作制施工建设桥梁主墩，力争在明年3月底汛期来临前，让所有桥墩浇筑露出水面。苏支河特大桥的建设进度关键在主墩。由于13#、14#两个主墩的承台都在水下，水流比较湍急，锁口桩围堰止水是难点。项目部制定多种堵漏措施完成锁口桩围堰止水工作，目前13#围堰进行第三道围囹安装及出土，14#围堰进行锁口桩施工，项目部将集中精力确保春节前主墩承台全部施工完成，为明年3月底主墩出水创造有利条件。苏支河特大桥13#围堰夜间加班出土苏支河特大桥14#围堰夜间加班打锁口钢管桩

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公安项目一工区“抢节点保产值”的攻坚战全面打响

发布时间: 2019 - 12 - 17

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随着K15+300-K15+568藕塘清淤换填开始，标志着K13-K16新建段路基施工全面开始；也标志着春节前一工区“抢节点保产值”的攻坚战全面打响。K13-K16新建段路基施工在一工区众多工序中属于重难点之一，绝大部分段面需要处理软基础，单是处理软基的方式就有5种；且有大量的清淤换填，工程量较大。对我们一线路桥人来说，工程量大、工艺复杂都不能称之为难，难的是地材供应紧张无法形成紧密的流水作业。面对着诸多困难，又在冬季施工，我们只有发扬“攻坚克难不辞辛劳”的路桥野战军精神做到暴露问题、面对问题、解决问题，从而完成节前生产目标为明年的生产进度打下坚实的基础。

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公安项目党支部组织集中学习党的十九届四中全会精神

发布时间: 2019 - 12 - 14

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12月14日，公安项目部党支部书记主持召开“不忘初心、牢记使命”主题教育集中研学，深入学习党的十九届四中全会精神。会上指出，党的十九届四中全会是在新中国成立70周年之际，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上召开的一次具有开创性、里程碑意义的重要会议，项目部全体党员干部要切实提高政治站位，增强政治自觉，把思想和行动统一到四中全会精神上来，统一到中央决策部署上来。会上强调，要强化理论武装，把握正确导向，真正把四中全会精神植入灵魂，准确理解把握四中全会精神的丰富内涵和基本要求。要紧密结合实际，融会贯通落实。把学习贯彻四中全会精神与完成今年项目建设冲刺工作、谋划明年施工计划结合起来，切实把制度优势更好转化为治理效能，确保四中全会精神在公安项目部落地生根。

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公安项目打响年底冲刺攻坚战

发布时间: 2019 - 12 - 14

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为确保公安项目在明年汛期前完成出水任务的总体目标，项目部决定从10月1日至12月30日，利用三个月时间打响年底冲刺攻坚战，以此推动剩余工程掀起施工生产新高潮，优质高效地完成各项目标任务。随着“大干60天动员会”的召开，根据公司下达的年度目标重新调整了施工计划。公安项目所跨越三条河流均为通航河流，施工时不仅要满足通航要求，还需满足防洪要求，河道部门要求在每年5月1日至10月15日防汛期间禁止河堤两侧结构施工，所以三座特大桥的必须确保在2020年5月1日前主墩墩身出水。在这个时间紧、任务重的关键时刻，项目部决定通过展开攻坚战，举全体员工之力，掀起新一轮施工高潮，攻下年底这个艰难的堡垒，保质保量地完成节点计划。目前，公安三座特大桥建设项目已完成全年目标的70%，到了冲刺阶段。所属五个工区正在努力克服冬季施工及青砂、毛渣等采购困难，按照公司下达的生产计划，统一部署、精心组织、科学调度，力争完成全年生产任务，一场决战年底的攻坚战正在公安项目部打响。

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公安项目部抓综合治理成效显著

发布时间: 2019 - 12 - 12

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公安项目自2018年11月8日开工以来，始终注重抓好项目治安综合治理，着力维护项目工作秩序和内部稳定，保障了项目施工生产的顺利进行，促进了项目和谐发展，成效显著。项目部狠抓消防安全，切实做到“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”，确保消灭火灾事故隐患。治安保卫人员充分发挥职能作用，认真执行内部治安保卫工作制度，积极落实安全防范措施。同时认真做好信访工作，倾听职工群众的意见、建议和要求，保持渠道畅通。项目开工建设以来，各项安全和治安防范措施全面落实，排查矛盾纠纷，消除项目部不安定因素，预防和打击犯罪，未发生信访问题，未发生火灾、盗窃、治安等事故，项目部和谐稳定发展。

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公司成功举办非试点项目信息化系统培训

发布时间: 2019 - 12 - 06

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12月4日至6日，由风险控制中心组织，相关部门单位密切配合，公司圆满完成了非试点项目信息化系统培训，本轮培训内容主要集中在合同策划、成本管理、工期管理、技术质量管理、资金管控、安全环保、项目收尾、物资机械管理、分包管理等多个方面。培训讲师对各自相关领域的内容进行了深入浅出的讲解，细致解答了前期试运行过程中反馈各类问题，使参训人员在短时间内高效的掌握了信息系统的操作要领。通过本轮学习培训，大家对公司项目信息化管理系统应用有了全面深入的理解，为公司各项目全面铺开信息管理系统奠定了坚实基础。本轮培训是公司对项目管理信息化又一次实践和探索，对提高公司项目管理效率和水平具有十分重要意义，进一步推进了公司信息化建设发展进程。

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路达公司建立工程质量检测信息化管理系统

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公司召开2018年3月份生产调度会

2018 - 03 - 06

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3月2日上午，公司2018年3月份生产调度会在四楼会议室召开。公司副总经理陈鹏、安全总监程进、经理助理周锐、机关相关部门负责人、各事业部、二级单位、投融资项目经理、总工程师等40余人参加了会议。会议通报了各事业部、二级单位、投融资项目2月份生产完成情况，下达了3月份生产计划，同时传达了集团公司《信息化管理》及《重点工程快报》通知。技术质量部对质量进行了通报并提出了相关要求。安全环保部通报了各项目节...

公司召开2018年QC成果发布会

2018 - 03 - 06

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为推动公司质量管理工作的深入开展，3月5日下午，路桥公司在六楼会议室召开2018年QC成果发布会。公司总工程师方四发、副总工程师孙聪、公司技术质量部及各项目总工程师、QC成果撰写及发布人员共计20余人参加了此次发布会。会上共有《提高直螺纹套筒连接质量》等10个QC成果进行了发布，成果数量创历史新高。QC小组发布人通过PPT演示、现场讲解等方式充分展示了各自的活动课题成果。公司总工、副总工、技术质量...

路桥公司2018年第一场“春招”

2018 - 03 - 06

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一年之计在于春，为了在汹涌的招聘大军中“抢夺”优质人才。3月5日，路桥公司人力资源部组织了今年第一场招聘会。此次面试共计收到105份简历，通过筛选符合条件的有41份，参加面试的有25人。简历投递和面试到岗率较之前相比都大有提升。面试者的综合条件整体较高，其中持有一级建造师和硕士学历者占60%以上。新员工的加入将会给企业带来新鲜的血液和活力，为企业的经营发展提供强大的人才储备。接下来人力资源部的招聘...

公司领导带队开展节后在建工程项目复工综合检查

2018 - 03 - 01

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2月28日，公司副总经理陈鹏、副总经理程进、总工程师方四发、工程管理中心、安全环保部、技术质量部检查市内在建项目的节后复工情况及项目2018年生产安排。公司领导一行先后对12C2停车场项目、全力三路项目、纱帽大道项目、福新泵站项目、地铁7号线三阳路越江隧道项目等在建工地进行了视察。每到一处工地，公司领导都仔细询问施工前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜。项目负责人就公司领导提出的问题一一...

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五工区力争春节前完成新建段路基施工

日期： 2019-11-29

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作者：王云龙

随着K45+456～K45+577处虾塘移交，五工区新建段堵点问题得到解决，新建段3.5公里断面完全打开，具备大干快上的条件。项目部根据春节前剩余的工期，把剩余工程量进行了准确细致地计划和分配到每日，制定了春节前五工区3.5公里新建段路基施工完成的节点目标。为了完成此节点目标，工区按照项目部要求增加了挖机、运输车、装载机、压路机等机械设备，采取三个作业面同时施工，延长作业时间进行夜间施工。项目部管理人员按照日计划每日督促落实，力争春节前完成新建段路基施工。

五工区力争春节前完成新建段路基施工

抢晴天备土

五工区力争春节前完成新建段路基施工

夜间加班拌合石灰土

五工区力争春节前完成新建段路基施工

多台设备联合清淤

目前，项目部与工区路基施工队上下使足一股劲，抢晴天，战雨天，夜间加班，以百米冲刺的速度，正在向着节点工期的既定目标大步迈进。

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路达公司建立工程质量检测信息化管理系统

2019 - 07 - 31

日前，湖北省住房和城乡建设厅印发《关于加强工程质量检测信息化管理的通知》，深入推进检测市场整治，着力促进检测行业发展。湖北省住房和城乡建设厅要求，要加强见证取样送样信息化管理。在全省推广使用由建设单位负责提供的检测样品二维码或芯片唯一性标识，其应用能够通过检测机构建立的工程质量检测管理信息系统和省质量检测监管平台识别。系统建立后，由建设单位或监理单位应书面授权确定见证人员，施工单位应书面授权确定取样人员。取样人员按相关规范取样后，在现场绑定或植入惟一性标识的二维码或芯片。取样人员使用见证取样手机移动端，通过人脸识别等技术在省监管平台实名认证后完成样品惟一性标识信息登记。样品在现场完成绑定或植入惟一性标识后，在见证人员见证下由取样人员送至路达检测公司。路达检测公司利用信息系统和省监管平台对见证取样人员身份进行核定，并按规范验样。凡见证取样人员身份不符的、样品无惟一性标识的或惟一性标识信息与样...

航兴达公司沥青拌合站新站顺利进入试生产阶段

2018 - 06 - 13

2018年6月13日，位于武汉市黄陂区的武汉市航兴达工程有限公司沥青拌合站新站进入试生产阶段，新引进的4000型环保沥青拌合楼运行稳定，生产产品符合质量要求。武汉市航兴达工程有限公司是路桥公司为整合旗下黑色化专业资源，进一步提升市场竞争力而成立的专业子公司。该公司拥有近十五年的沥青混合料生产经验，近年来一直致力于研发各种循环可利用新型沥青混合料的生产工艺。为充分发挥公司黑色化专业优势，进一步提升产能，更好地服务于临空经济区基础设施建设，路桥公司于2015年筹划在黄陂区建设新站。在新站建设期间，航兴达工程有限公司成立专项工作领导小组，克服了人员少、时间紧、任务重的种种困难，按计划节点顺利完成了生产手续办理、基础建设、拌合楼安装、单机调试、联机调试及原材料的采购等工作，保障了本次试生产任务的完成。 ...

十堰市建委领导到公司竹山县污水项目部调研指导工作

2018 - 03 - 15

3月14日下午，十堰市住建委总工程师李道义、竹山县住建局副局长吴建国等领导一行专程来到路桥公司竹山县乡镇生活污水项目部进行调研指导工作，竹山县污水项目公司董事石贵斌、项目经理代强洲及项目部全体员工参加了此次调研会议。会上，项目经理向市住建委领导详细介绍了竹山乡镇生活污水项目的整体情况，并汇报了前期已完成工作和下步计划安排，以及项目推进过程中遇到的疑难问题及拟解决措施。市建委领导在听取汇报后，对项目公司目前的工作开展情况及工程进度表示满意，对后期的工作思路及各项工作安排给予了充分肯定，并强调十堰市乡镇生活污水治理工作是南水北调中线丹江口水库区重点水环境保护工程，是确保南水北调中线工程长期安全运行和持续发挥综合效益，构建丹江口库区生态安全，确保汉江流域乃至全国生态环境安全的战略需要。项目公司高度重视，并表示将尽最大努力攻坚克难，有条不紊的实施后续工作，确保整个工程项目快速顺利的高效推进。

公司召开项目管理目标责任书签订暨一季度结算专题会

2018 - 03 - 14

3月14日上午，在公司六楼会议室举行了项目管理目标责任书签订暨2018年一季度结算专题会。会议由公司总经济师李立岩主持，公司董事长、总经理尹华锋、副总经理陈鹏、胡琛、安全总监程进、总会计师朱爱华以及机关相关部门负责人、各事业部、二级单位经理、项目负责人及全体合同结算人员40余人参加了会议。会上，结算法律部通报了2017年度各项目成本完成情况。随后，汉口至阳逻江北快速路（江岸段、黄陂段）路面工程、武汉市轨道交通纸坊线（7号线南延线）工程车站地面铺装工程、光谷中心城市政基础设施一期工程东片区（三）道排工程、武英高速公路阳逻连接线工程（老屋-杨裴）、机场路高架（三环线-马池路）工程等5个项目依次与公司签订了管理目标责任书。责任书签订完毕后，由公司法律结算部组织召开了公司一季度结算专题会，各事业部负责人针对2017年合同结算相关问题及解决方案做了汇报发言。各分管领导结合分管工作提出了相应的管理要...