3月14日上午，在公司六楼会议室举行了项目管理目标责任书签订暨2018年一季度结算专题会。会议由公司总经济师李立岩主持，公司董事长、总经理尹华锋、副总经理陈鹏、胡琛、安全总监程进、总会计师朱爱华以及机关相关部门负责人、各事业部、二级单位经理、项目负责人及全体合同结算人员40余人参加了会议。
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会上，结算法律部通报了2017年度各项目成本完成情况。随后，汉口至阳逻江北快速路（江岸段、黄陂段）路面工程、武汉市轨道交通纸坊线（7号线南延线）工程车站地面铺装工程、光谷中心城市政基础设施一期工程东片区（三）道排工程、武英高速公路阳逻连接线工程（老屋-杨裴）、 机场路高架（三环线-马池路）工程等5个项目依次与公司签订了管理目标责任书。
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责任书签订完毕后，由公司法律结算部组织召开了公司一季度结算专题会，各事业部负责人针对2017年合同结算相关问题及解决方案做了汇报发言。各分管领导结合分管工作提出了相应的管理要求，公司总经理从全局出发，对合同结算工作提出五点要求：一、切实抓好合同策划顶层设计工作；二、抓好规范招投标管理工作；三、抓好计量、结算、签证变更、经济活动分析等基础工作；四、抓好队伍建设工作；五、抓好考核兑现工作。