8月份生产计划会
8月3日上午,公司在武阳高速项目K8梁场应急中心会议室组织召开8月份生产计划会,公司领导班子、总部各部门、二级单位、项目公司及项目经理部负责人等50余人参加会议。
会上通报了各大工程项目7月份生产、质量、安全工作情况,公布了进度排行榜,下达了8月份生产计划,并强调下一步生产工作重点仍在武阳高速及公安等大型项目的产值释放上。
会议号召,在经历抗疫和防汛双重叠加的考验后,各二级单位和项目经理部要对照产值计划,细化节点目标,做到防疫常态化和安全生产不妥协、不松懈、不畏难,在大干快上中激发潜能,在产值释放中实现突破。8月份进入高温作业阶段,各单位在抢抓生产的同时,要做好农民工防暑降温工作。全公司上下要大力挖掘生产潜力,掀起施工高潮,助力公司全年生产目标的完成。
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预算人员座谈会
8月2日上午,公司在六楼会议室组织召开“聚焦中心工作,明晰工作思路,实现减负增效”专题座谈会,公司领导班子、总部各部门、二级单位、项目公司及项目经理部负责人等60余人参加会议。
会上,公司全体预算人员围绕工作推进中的困难作交流发言。会议充分肯定了公司预算团队积极的工作态度、无私的奉献精神,并指出预算管理工作是公司挖潜创效、风险控制的关键环节,各预算人员要提高意识,认真按照内控程序要求落实各项工作。
会议最后号召,要切实优化顶层管理体系,提升各管理层级的履职本领,通过信息化手段和高效沟通方式,提高工作效率,切实营造“团结协作、激情奔放”的工作氛围。
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