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最新新闻 / News
发布时间: 2019 - 12 - 30
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12月27日,经湖北省市场监督管理局行政许可技术评审中心评审和认证中心认证,武汉路达试验检测中心顺利通过计量认证评审和资质扩项认证,检测能力增加了八个大项14个参数,现基本覆盖了公路水运资质等级管理要求的所有参数。评审组专家依据《检验检测机构资质认定评审准则》要求,通过现场考察、试验考核、座谈提问、资料查阅等方式,审查了质量手册、程序文件、作业指导书、质量活动记录等,查看了试验室仪器设备和环境条件,抽查了仪器设备档案和检定、校准证书,人员档案资料以及各类检测报告和原始记录档案,审核了路达公司试验管理体系运行情况。经综合评审,路达公司管理体系符合要求,运行有效;仪器设备满足检测要求;检测报告完备、真实、可信。评审组肯定了路达公司试验室资质认定能力,顺利完成了计量认证评审和计量参数扩项评审工作,过后会收到武汉市质量技术监督局颁发的新的计量证书。通过此次计量认证评审,路达获批新增计量参数8项14个,为公司下一步建设厅检测资质进行增项打下了坚实的基础。
发布时间: 2019 - 12 - 17
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苏支河特大桥是G207项目公安县埠河至南平段改建工程重大控制性工程,因地处松滋河道内,水位的涨与跌影响着大桥的建设进度。近一段时间来,松滋河处于低水位,正是施工大干抢抓工期时,项目部精心组织,实行24小时三班工作制施工建设桥梁主墩,力争在明年3月底汛期来临前,让所有桥墩浇筑露出水面。苏支河特大桥的建设进度关键在主墩。由于13#、14#两个主墩的承台都在水下,水流比较湍急,锁口桩围堰止水是难点。项目部制定多种堵漏措施完成锁口桩围堰止水工作,目前13#围堰进行第三道围囹安装及出土,14#围堰进行锁口桩施工,项目部将集中精力确保春节前主墩承台全部施工完成,为明年3月底主墩出水创造有利条件。苏支河特大桥13#围堰夜间加班出土苏支河特大桥14#围堰夜间加班打锁口钢管桩
发布时间: 2019 - 12 - 17
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随着K15+300-K15+568藕塘清淤换填开始,标志着K13-K16新建段路基施工全面开始;也标志着春节前一工区“抢节点 保产值”的攻坚战全面打响。K13-K16新建段路基施工在一工区众多工序中属于重难点之一,绝大部分段面需要处理软基础,单是处理软基的方式就有5种;且有大量的清淤换填,工程量较大。对我们一线路桥人来说,工程量大、工艺复杂都不能称之为难,难的是地材供应紧张无法形成紧密的流水作业。面对着诸多困难,又在冬季施工,我们只有发扬“攻坚克难 不辞辛劳”的路桥野战军精神做到暴露问题、面对问题、解决问题,从而完成节前生产目标为明年的生产进度打下坚实的基础。
发布时间: 2019 - 12 - 14
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12月14日,公安项目部党支部书记主持召开“不忘初心、牢记使命”主题教育集中研学,深入学习党的十九届四中全会精神。会上指出,党的十九届四中全会是在新中国成立70周年之际,在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上召开的一次具有开创性、里程碑意义的重要会议,项目部全体党员干部要切实提高政治站位,增强政治自觉,把思想和行动统一到四中全会精神上来,统一到中央决策部署上来。会上强调,要强化理论武装,把握正确导向,真正把四中全会精神植入灵魂,准确理解把握四中全会精神的丰富内涵和基本要求。要紧密结合实际,融会贯通落实。把学习贯彻四中全会精神与完成今年项目建设冲刺工作、谋划明年施工计划结合起来,切实把制度优势更好转化为治理效能,确保四中全会精神在公安项目部落地生根。
发布时间: 2019 - 12 - 14
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为确保公安项目在明年汛期前完成出水任务的总体目标,项目部决定从10月1日至12月30日,利用三个月时间打响年底冲刺攻坚战,以此推动剩余工程掀起施工生产新高潮,优质高效地完成各项目标任务。随着“大干60天动员会”的召开,根据公司下达的年度目标重新调整了施工计划。公安项目所跨越三条河流均为通航河流,施工时不仅要满足通航要求,还需满足防洪要求,河道部门要求在每年5月1日至10月15日防汛期间禁止河堤两侧结构施工,所以三座特大桥的必须确保在2020年5月1日前主墩墩身出水。在这个时间紧、任务重的关键时刻,项目部决定通过展开攻坚战,举全体员工之力,掀起新一轮施工高潮,攻下年底这个艰难的堡垒,保质保量地完成节点计划。目前,公安三座特大桥建设项目已完成全年目标的70%,到了冲刺阶段。所属五个工区正在努力克服冬季施工及青砂、毛渣等采购困难,按照公司下达的生产计划,统一部署、精心组织、科学调度,力争完成全年生产任务,一场决战年底的攻坚战正在公安项目部打响。
发布时间: 2019 - 12 - 12
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公安项目自2018年11月8日开工以来,始终注重抓好项目治安综合治理,着力维护项目工作秩序和内部稳定,保障了项目施工生产的顺利进行,促进了项目和谐发展,成效显著。 项目部狠抓消防安全,切实做到“谁主管,谁负责,谁在岗,谁负责”,确保消灭火灾事故隐患。治安保卫人员充分发挥职能作用,认真执行内部治安保卫工作制度,积极落实安全防范措施。同时认真做好信访工作,倾听职工群众的意见、建议和要求,保持渠道畅通。项目开工建设以来,各项安全和治安防范措施全面落实,排查矛盾纠纷,消除项目部不安定因素,预防和打击犯罪,未发生信访问题,未发生火灾、盗窃、治安等事故,项目部和谐稳定发展。
发布时间: 2019 - 12 - 06
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12月4日至6日,由风险控制中心组织,相关部门单位密切配合,公司圆满完成了非试点项目信息化系统培训,本轮培训内容主要集中在合同策划、成本管理、工期管理、技术质量管理、资金管控、安全环保、项目收尾、物资机械管理、分包管理等多个方面。培训讲师对各自相关领域的内容进行了深入浅出的讲解,细致解答了前期试运行过程中反馈各类问题,使参训人员在短时间内高效的掌握了信息系统的操作要领。   通过本轮学习培训,大家对公司项目信息化管理系统应用有了全面深入的理解,为公司各项目全面铺开信息管理系统奠定了坚实基础。本轮培训是公司对项目管理信息化又一次实践和探索,对提高公司项目管理效率和水平具有十分重要意义,进一步推进了公司信息化建设发展进程。
新闻中心 News
Hot News / 热点新闻
2019 - 07 - 31
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日前,湖北省住房和城乡建设厅印发《关于加强工程质量检测信息化管理的通知》,深入推进检测市场整治,着力促进检测行业发展。湖北省住房和城乡建设厅要求,要加强见证取样送样信息化管理。在全省推广使用由建设单位负责提供的检测样品二维码或芯片唯一性标识,其应用能够通过检测机构建立的工程质量检测管理信息系统和省质量检测监管平台识别。系统建立后,由建设单位或监理单位应书面授权确定见证人员,施工单位应书面授权确定取...
2018 - 06 - 13
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2018年6月13日,位于武汉市黄陂区的武汉市航兴达工程有限公司沥青拌合站新站进入试生产阶段,新引进的4000型环保沥青拌合楼运行稳定,生产产品符合质量要求。        武汉市航兴达工程有限公司是路桥公司为整合旗下黑色化专业资源,进一步提升市场竞争力而成立的专业子公司。该公司拥有近十五年的沥青混合料生产经验,近年来一直致力于研发各种循环可利用新型沥青混合...
2018 - 03 - 15
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3月14日下午,十堰市住建委总工程师李道义、竹山县住建局副局长吴建国等领导一行专程来到路桥公司竹山县乡镇生活污水项目部进行调研指导工作,竹山县污水项目公司董事石贵斌、项目经理代强洲及项目部全体员工参加了此次调研会议。会上,项目经理向市住建委领导详细介绍了竹山乡镇生活污水项目的整体情况,并汇报了前期已完成工作和下步计划安排,以及项目推进过程中遇到的疑难问题及拟解决措施。市建委领导在听取汇报后,对项目...
2018 - 03 - 14
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3月14日上午,在公司六楼会议室举行了项目管理目标责任书签订暨2018年一季度结算专题会。会议由公司总经济师李立岩主持,公司董事长、总经理尹华锋、副总经理陈鹏、胡琛、安全总监程进、总会计师朱爱华以及机关相关部门负责人、各事业部、二级单位经理、项目负责人及全体合同结算人员40余人参加了会议。会上,结算法律部通报了2017年度各项目成本完成情况。随后,汉口至阳逻江北快速路(江岸段、黄陂段)路面工程、武...
2018 - 03 - 06
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3月2日上午,公司2018年3月份生产调度会在四楼会议室召开。公司副总经理陈鹏、安全总监程进、经理助理周锐、机关相关部门负责人、各事业部、二级单位、投融资项目经理、总工程师等40余人参加了会议。会议通报了各事业部、二级单位、投融资项目2月份生产完成情况,下达了3月份生产计划,同时传达了集团公司《信息化管理》及《重点工程快报》通知。技术质量部对质量进行了通报并提出了相关要求。安全环保部通报了各项目节...
2018 - 03 - 06
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为推动公司质量管理工作的深入开展,3月5日下午,路桥公司在六楼会议室召开2018年QC成果发布会。公司总工程师方四发、副总工程师孙聪、公司技术质量部及各项目总工程师、QC成果撰写及发布人员共计20余人参加了此次发布会。会上共有《提高直螺纹套筒连接质量》等10个QC成果进行了发布,成果数量创历史新高。QC小组发布人通过PPT演示、现场讲解等方式充分展示了各自的活动课题成果。公司总工、副总工、技术质量...
2018 - 03 - 06
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一年之计在于春,为了在汹涌的招聘大军中“抢夺”优质人才。3月5日,路桥公司人力资源部组织了今年第一场招聘会。此次面试共计收到105份简历,通过筛选符合条件的有41份,参加面试的有25人。简历投递和面试到岗率较之前相比都大有提升。面试者的综合条件整体较高,其中持有一级建造师和硕士学历者占60%以上。新员工的加入将会给企业带来新鲜的血液和活力,为企业的经营发展提供强大的人才储备。接下来人力资源部的招聘...
2018 - 03 - 01
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2月28日,公司副总经理陈鹏、副总经理程进、总工程师方四发、工程管理中心、安全环保部、技术质量部检查市内在建项目的节后复工情况及项目2018年生产安排。公司领导一行先后对12C2停车场项目、全力三路项目、纱帽大道项目、福新泵站项目、地铁7号线三阳路越江隧道项目等在建工地进行了视察。每到一处工地,公司领导都仔细询问施工前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜。项目负责人就公司领导提出的问题一一...
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News 新闻中心
2019年11月1日下午2点半,路桥公司在总部六楼会议室组织召开11月份生产计划会,公司领导、部门负责人和项目负责人、总工、安全总监等45余人参加会议。会议通报并总结了2019年10月份生产、安全、质量、合同签订、信息化录入等方面具体情况,对11月份生产相关事宜做出了具体的部署与安排,同时重点强调了要狠抓在建项目安全文明施工标准化实施和确保集团信息化录入再提升。会议要求公司领导班子要以高度的政治责任与使命感,发扬“钉子”精神,驻点施工现场;各项目要提高政治站位、加强风险意识、重视前瞻谋划,一同努力,确保重难点突破,节点任务完成。会议还强调安全质量要齐抓共管、真抓严管;竣工资料整理、结算办理要快速及时。会议最后号召大家要差距、补不足,拼搏赶超,大干60天,全力完成年度责任目标!
发布时间: 2019 - 11 - 07
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招 标 公 告    武汉市市政路桥有限公司总部食堂委托管理服务项目已由通过项目审批,招标人为武汉市市政路桥有限公司,本项目已具备招标条件,现就该项目进行公开招标,欢迎符合本项目资格条件的投标人参与投标。 一、项目概况    (一)项目编号:SZLQ-2019-STGL-001    (二)项目名称:武汉市市政路桥有限公司总部食堂委托管理服务项目    (三)最高限价:35000元/月    (四)项目基本概况:    1.本次项目共分1个包。详细技术规格、参数及要求见本项目招标文件第三章内容。第1包:    (1)项目包名称:食堂委托管理服务招标项目    (2)类别(货物/工程/服务):服务    (3)用途:食堂管理    (4)数量:1(项)    (5)最高限价:35000元/月    (6)期限(服务期):2年(2019年12月1日起至2021年11月30日)。    (7)其他:/    2.投标人参加投标的报价超过该包招标预算金额或最高限价的,其该包投标无效。二、投标人资格要求资格...
发布时间: 2019 - 11 - 05
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招 标 公 告       招标编号:HXDJJ-ZYZB-001       时       间:2019年10月28日       本次项目招标,项目业主(招标人)为武汉市市政路桥有限公司,建设资金来自企业自筹。项目已具备招标条件,现对航兴达基建项目钢结构厂房扩建工程进行公开招标。1.项目概况与招标范围       项目名称:航兴达基建项目钢结构厂房扩建工程       建设地点:武汉市黄陂区新年村       项目情况:本工程结构为钢框架结构,建筑面积为3520㎡,招标规模约220万元。设计使用年限为50年。建筑抗震设防类别:标准设防类(即丙类);建筑结构安全等级:二级;基础安全等级:二级。       招标范围:本项目钢结构工程,具体内容以施工图、工程量清单为准。       工程质量:合格(达到国家现行相关施工规范验收标准)       计划工期:60日历天。2.投标人资格要求&...
发布时间: 2019 - 10 - 28
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杨县长一行207国道项目调研,了解当前该项目存在的问题和下一步的施工部署。杨县长一行在参观完虎渡河特大桥现场施工情况后组织县委县政府成员、县城投办、县造价站等相关人员听取了公安县207国道现阶段的施工情况和当前存在的问题。并针对融资问题、拆迁问题、价格问题一一做了解答;并提出以下要求:一、全体作战人员要提高思想认识、确确实实沉下心来,一鼓作气干事业;二、协调专班和各乡镇人员应深入了解县征地拆迁的政策和程序;三、所有征地工作严格按照程序操作,充分发挥代表作用,增强群众对征迁工作的知情权和监督权;四、建设单位要积极与各乡镇专班进行沟通,并且通过生成促进征迁工作快速推进。最后,杨县长表示县委县政府会在政策和资金上给予大力支持,并希望项目能够按照计划顺利实施。
发布时间: 2019 - 10 - 25
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2019年10月24日 星期四,为了有效控制公司和项目部的税务风险,营造良好的税收环境,构建和谐的税企关系,207国道公安项目部召开税务政策宣讲交流专题会,夹竹园税务分局局长肖彬、副局长邓泽斌莅临公安项目部为大家进行税收法制宣传和最新税收政策宣讲。项目部财务人员、各分包单位主要负责人及财务人员参加了会议。会上,肖局长以座谈形式为大家介绍了税收征管法相关内容,阐明了征纳双方的权利与义务,解读了国家相关税收政策出台的背景与意义,并结合207国道公安项目实际剖析了项目部和各分包单位存在的税收风险。接着,邓局长就207国道公安项目涉及的具体税种、税率、法律依据、征管方式、征收期限等向大家一一作了解读,并针对各分包单位提出的涉税具体问题做了深入浅出的回答。会议指出,一方面税收法定,税务机关要依法征税,项目部和各分包单位要依法纳税,做到“应收尽收”;另一方面,在当前减税降费的大背景下,税务机关会做好减税降费政策宣传,积极引导项目部和各分包单位适用减税降费政策,为项目部和各分包单位创造良好的税收环境,做到“应享尽享”。会议最后强调,税务局和项目部、各分包单位间要积极沟通、相互配合、相互支持,把税收征纳工作落实好,为公安的发展贡献自己的力量。
发布时间: 2019 - 10 - 24
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2019年10月23日由县协调指挥部组织在安航公司三楼会议室召开了G207G351国道协调专题会,全县乡镇领导专班和项目负责人参加。会上项目部以播放航拍的形式向大会汇报了当前207国道施工进展情况和当前存在的征地拆迁问题,重点是虾、鱼、藕塘及房屋拆迁和“堵点问题”进行了通报。会上,六大乡镇负责人听取汇报,并将问题的解决情况和时间节点进行了解答。最后,协调指挥长周金平同志高度肯定了当前的征迁工作和施工情况,并对下一阶段的具体工作进行了部署和安排并提出了七点要求:一、各乡镇和项目部必须把协调专班配强配齐;二、严格按照征收程序开展征迁工作;三、对鱼塘、虾塘12月底前必须全部交付给施工单位;四、对地上附作物要加快核实并补偿到位;五、房屋征收红线内必须全面倒房;六、所有资金拨付必须建立专账专户,同时要严格监管;七、协助施工单位做好树木砍伐和管线迁移等工作;最后他希望全体专班齐心协力,争取在年底全面完成各项征迁任务,为施工单位提供有力保障,创造良好的施工环境。
发布时间: 2019 - 10 - 23
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9月29日下午6点,风险控制中心按公司要求组织召开审计工作务虚会,会议由总经理匡文亮主持,相关分管领导出席了会议,各部门、各项目经理部参加了会议。     会上,总会计师朱玉华、总经理助理李艳芳、风控中心副主任何琴围绕审计工作要求,分别从财务管理、项目管理、审减防控三个方面做了主题发言,系统梳理了审计工作中易发多发风险点,并对审计风险防控提出了意见和建议。总经理匡文亮最后强调,公司目前承接的项目都将面临审计,特别是大型项目,将会有多轮审计。各部门、各项目经理部务必要高度重视。会议的主题发言系统全面,内容详实,建议意见切实可行,发言稿在经适当修改整理后下发各项目经理部。项目经理部要比对发言总结的经验教训,组织相关人员深入研讨和学习。在今后的项目管理工作中,对资料管理要指定专人负责统筹,平时的各项工作务必要严谨细致,紧抓施工日志这一工作主线,重视开好周例会,在规范的管理框架下开展每周工作。公司各部门要进一步强化财务收支管理,严格开展招投标和合同策划等前期工作,严谨管理项目预算结算各项工作。
发布时间: 2019 - 09 - 27
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本周,路桥公司召开三季度财务报表专题会议,航发集团副总会计师、市政集团总会计师熊俊,市政集团财务管理公司经理江南及财务人员到会指导工作,会议由公司总会计师朱爱华主持,全体财务人员参会。会上,公司财务人员分别从项目核算、报表编报、组织方式、信息化进展、业务协同、体系运转、下一步工作安排七个方面各抒己见,并提出了目前工作中遇到的困难,希望集团予以支持的事项。分管领导从理清思路、提升执行力、拓展大局观、团队协作四方面提出报表出具指导意见。江总认真细致的听取汇报后,客观分析了集团现状及行业面临的新形势,在对公司财务工作给予充分肯定的同时,提出了三点要求。一是正确认识自己的工作、成长和团队,争做高素质财务;二是围绕会计信息质量提高,做好报表出具工作;三是推动财务管理工作做深做实,形成长效机制。最后,熊总作总结发言,充分肯定了全体参会人员对季度报表工作的分析和建议,并对下一步工作提出了具体要求。一是理顺运行机制,规范企业信息披露;二是突出重点事项,统筹做好关键节点工作;三是财务人员要勇于担当,履职尽责,推动财务整体管理工作迈上新台阶。
发布时间: 2019 - 09 - 23
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今年9月份是全国第42个“质量月”,主题是“共创中国质量、建设质量强国”。207国道公安项目部以此为契机,扎实推进“质量月”活动,加强全体员工的质量意识,优化完善项目质量管理体系,为创建优质工程保驾护航。活动导向明确,重点突出。一是坚持典型引领,完善工程质量提升长效机制,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,通过典型引领和样板引路,推动质量提升活动深入开展。二是强化现场管理,确保工程质量。进一步增强政治责任感和使命感,强化现场标准化管理,做到坚守底线、不碰红线,建设更多优质工程。 三是构建诚信体系,提高全员质量意识。质量诚信是企业立足之本,是赢得市场的关键要素。全体员工要增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺,加强用户回访服务、质量追诉和质量诚信管理,严格落实产品质量责任,保护广大人民群众的生命和财产安全。
发布时间: 2019 - 09 - 19
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9月1日凌晨,为了确保光谷综合体鲁磨路通道顺利通车,光谷综合体项目部全体员工坚守岗位,彻夜清理施工现场,务求做到“工完场清,还路于民”。从开工到现在,光谷综合体项目历经9个月。在此期间,项目部面临过许多艰难挑战,也经历过挫败失落。但无论前方的道路怎样艰难,任务如何艰巨,项目部员工都从未退缩。在公司分管领导的帮助与鼓励下,在项目经理的带领下,光谷综合体项目全体员工“守初心、担使命、找差距、抓落实”,为军运会贡献了自己的力量!
发布时间: 2019 - 09 - 01
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2019年8月29日凌晨,经过一夜的值守奋战,光谷综合体项目成功完成中心转盘铺油工作。为确保铺油工作的顺利进行,项目部在铺油当晚召开了全体会议,安排部署工作并在各道口配备项目部人员通宵值守,为铺油工作创造良好的交通环境。光谷中心转盘作为光谷综合体最后一个重大节点任务,项目部上下高度重视。伴随着其铺油工作的顺利落实,光谷综合体项目也临近尾声。在这最后的阶段,项目部全体人员将守初心、担使命,站好最后一班岗,全力保障工程的顺利完工!
发布时间: 2019 - 08 - 29
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2019年8月26日凌晨,在光谷综合体项目部全体员工的共同努力下,鲁磨路1#人行天桥成功完成吊装。这意味着光谷综合体项目又落实了一重大节点任务,加速推进了工程顺利完工。为确保1#人行天桥的顺利吊装,项目部多次召开天桥吊装专题会。要求全体员工及分包队伍务必在思想上高度重视,行动上严格落实。最终在项目经理的带领下,光谷项目部顶住压力,克服困难,成功落实了“826”节点任务。光谷综合体项目自开工以来,攻破了一个又一个难关,项目部全体员工不忘初心,牢记使命,拼搏赶超,一往无前!
发布时间: 2019 - 08 - 26
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近日,武汉市市政协会发布了2017-2018年度信用企业名单,路桥公司荣获“AAA级信用企业”荣誉称号。武汉市市政行业协会在行业内组织开展企业信用等级评价工作,培育、评价、宣传、示范一批信用管理严格、社会信誉良好、社会责任感强的企业。本次活动的企业信用等级分为AAA、AA、A,从基础信用能力、经营与竞争、诚信建设和信用管理、财务实力、信用记录等指标,全面综合考核企业诚信建设和信用管理能力和水平。经专家审查和评定、网络公示等一系列程序后,最终路桥公司获评“AAA级信用企业”。“诚实守信”是路桥公司的核心价值观之一。路桥公司始终坚持诚信为本的经营理念,遵守国家各项法律法规,提升企业信用管理水平,努力营造诚信守约的良好氛围,为各项业务和领域的高质量发展提供了有力支撑。在生产经营发展的同时,华新十分注重履行社会责任,完善诚信建设体系,创新诚信管理实践,为推进社会信用制度建设做出了积极贡献,赢得社会各界的好评与肯定。
发布时间: 2019 - 08 - 26
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武汉市市政路桥有限公司武汉至阳新高速公路(武汉至鄂州段)第一标段压浆料、减水剂采购招标公告日  期:2019年8月19日招标编号:WYGSGL-2019-ZY-005  1.  招标条件本招标项目武汉市市政路桥有限公司武汉至阳新高速公路(武汉至鄂州段)第一标段压浆料、减水剂采购招标人为武汉市市政路桥有限公司武汉至阳新高速公路(武汉至鄂州段)第一标段项目经理部,招标项目资金来自本工程建设资金。该项目已具备招标条件,现对压浆料、减水剂采购进行公开招标。2.  项目概况与招标范围 2.1 项目概况武汉至阳新高速公路(武汉至鄂州段)主线按双向六车道高速公路标准建设,主线全长约34.7km,设计速度120公里/小时,路面宽33.5米。根据断面划分,本标段施工范围暂定为主线(K0+000-K24+300),桥梁占比92.6%,标段内设置互通3处(凤凰山互通、中华科技园互通、红莲大道互通)、服务区1处(梁子湖服务区)、初步测定桥梁共14座。2.2 招标内容:本次招标物资品种、计划招标数量、交货地点包件划分等详细见附表1。3.  投标人资格要求 3.1 本次招标要求投标人资格条件详见附表1。3.2未被列入武汉市市政建设集团有限公司及武汉市市政路桥有限公司分供方黑名单。3.3本次招标不接受联合体投标。3.4法定...
发布时间: 2019 - 08 - 19
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2019年8月18日光谷综合体项目组织召开项目誓师大会,公司党委委员、副总经理、工会主席陈鹏、航兴达相关人员、各分包队伍代表、光谷综合体项目经理部全体员工参加了此次会议。会议以“定节点、表决心”为主题。要求各施工员以工区为单位,制定工作计划及时间节点。会上明确指出,在项目收尾阶段,各工区必须克服一切困难,务必要在时间节点内,保质量、保安全,全力以赴落实施工任务。会议最后,陈总表示,光谷项目还剩最后13天,望项目部全体成员在这最后阶段顶住压力,团结一致,发挥最大潜力,打赢这场军运攻坚战,共同为该项目画上一个圆满的句号!
发布时间: 2019 - 08 - 19
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8月10日,在K8梁场2#线施工现场,武阳高速项目3m试验箱梁顺利浇筑,为即将开展的首片预制箱梁施工打下了坚实的基础。此次试验梁施工采用全自动液压不锈钢模板,可有效提高预制箱梁生产效率和外观质量,同时通过试验箱梁验证机制砂代替黄砂的C50混凝土配合比。为保证此次试验箱梁的顺利浇筑,在浇筑前,项目部对施工工序、振捣方式、模板及混凝土质量、机械设备的检查与调试、安全保证措施都分别作了详细部署和安排,经过各方的协调配合,晚上9点26分,试验箱梁的浇筑工作顺利完成。此次试验箱梁的顺利浇筑,为预制箱梁施工方案的优化提供了有效数据,为后续预制箱梁的施工提供了可靠技术参数。
发布时间: 2019 - 08 - 11
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为深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,确保第七届世界军人运动会的顺利召开,按照市城管委、市桥梁处、市反恐办关于反恐工作的相关要求,履行反恐配合协助职能。7月31日上午9时30分,运营公司东湖隧道项目部组织开展第三季度反恐防暴应急演练,演练共计20人参加,各部门协作配合,快速出动,迅速控制、抓捕恐怖分子并移交公安机关,取得了良好的实战效果。演练中,现场指挥有条不紊,安保人员反应迅速,队员配合默契,“稳、准、狠”地制伏了恐怖分子,及时有效的排除了恐怖警情,切实提高了东湖隧道联勤反恐能力。下步,运营公司将着力提升安全生产基础建设,以更加积极的状态迎接第七届世界军运会的召开,为今后高效、有序的应急工作奠定坚实的基础。
发布时间: 2019 - 08 - 09
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酷热八月,武汉的温度已高达40多摄氏度,在这样艰苦的天气环境下,光谷综合体项目部一线施工人员依旧奋斗在最前线,即使汗水湿透了他们一件又一件衣服,即使皮肤已被骄阳晒得黝黑。光谷综合体项目作为本届军运会的重点保障工程,目前已到了攻坚克难的关键时期。为更好落实节点任务,项目部全体人员执行了新的时间安排:一线施工人员早上7点上班,晚上10点30下班;内业资料人员早上8点上班,晚上10点下班。真正做到了“让青春在光谷闪耀”。伴随着集团、公司领导的关心与鼓励,光谷项目在项目经理的带领下,全体员工众志成城、齐心协力,誓要又好又快地落实各项节点任务,推进工程顺利完工。
发布时间: 2019 - 08 - 08
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招 标 公 告日期:2019年8月5日编号:WHSHXD-2019-CL-005一、项目概况与招标范围1、项目名称:武汉市航兴达工程有限公司聚酯纤维采购2、招标人:武汉市航兴达工程有限公司3、招标内容及规模:材料名称包件号暂定数量(吨)     交货地点聚酯纤维JZXW-01     60武汉市江岸区谌家矶 聚酯纤维     60武汉市黄陂区新年村本次投标限价:除税138.1万元注:(1)招标人在供货过程中,将根据实际情况予以适当的调整采购数量,中标人不得以实际供应数量发生变化而提出调整合同核心条款的主张。(2)预计供货周期:自合同签订之日起,365个日历天。二、投标人资格要求:1、投标人未被列入武汉市市政建设集团有限公司及武汉市市政路桥有限公司分供方黑名单内;2、资质、人员、设备、业绩要求:2.1本次招标要求投标人须在中国工商行政管理机关注册登记并取得有效的营业执照(建筑材料销售),具有独立法人资格;2.2本次招标不接受联合体投标;2.3 法定代表人为同一人,或母公司、或存在控股与被控股关系的公司、全资子公司及其控股公司,不得在本次招标中同时投标;2.4 注册资本金不低于200万元;2.5投标人必须提供近三年(2016年7月-2019年7月)至少一项合同销售数量不低于120吨的业绩...
发布时间: 2019 - 08 - 05
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日前,湖北省住房和城乡建设厅印发《关于加强工程质量检测信息化管理的通知》,深入推进检测市场整治,着力促进检测行业发展。湖北省住房和城乡建设厅要求,要加强见证取样送样信息化管理。在全省推广使用由建设单位负责提供的检测样品二维码或芯片唯一性标识,其应用能够通过检测机构建立的工程质量检测管理信息系统和省质量检测监管平台识别。系统建立后,由建设单位或监理单位应书面授权确定见证人员,施工单位应书面授权确定取样人员。取样人员按相关规范取样后,在现场绑定或植入惟一性标识的二维码或芯片。取样人员使用见证取样手机移动端,通过人脸识别等技术在省监管平台实名认证后完成样品惟一性标识信息登记。样品在现场完成绑定或植入惟一性标识后,在见证人员见证下由取样人员送至路达检测公司。路达检测公司利用信息系统和省监管平台对见证取样人员身份进行核定,并按规范验样。凡见证取样人员身份不符的、样品无惟一性标识的或惟一性标识信息与样品实际情况不一致的,信息系统自动停止下步操作,同时省监管平台发出预警提示,杜绝违规收取样品。路达公司信息系统将覆盖所有检测项目和检测流程。出具的检测报告带有二维码标识并能被识别,并建立视频监控系统,覆盖室内检测项目和检测全过程。所有检测报告编号通过信息系统于每个月底最后一个工作日前上传至省监管平台。各用户单位或个人均使用实名制登录省监管平台,系统将自动记录操作日志,对操作过程实现追溯。对发现的违规...
发布时间: 2019 - 07 - 31
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2019年公司在加强员工培训教育上狠下功夫,在完成内部培训的基础上,加大“送出去”培训学习力度。于5月24-25日、7月19-20分别在杭州和南京,组织了9名员工参加了《工程总承包项目管理重难点培训》和《工程市场经营与投标报价及成本管控培训》的培训课程。该课程通过专家实战讲解,针对EPC工程总承包的模式解析、组织建设、设计管理、施工运行等方面重难点进行了全面解析。通过培训交流,使大家更加明确如何发挥自身优势,取长补短,更好的创造投资可控,并加强在工期、质量、安全等方面的风险防范与控制。待全部外培结束后,公司人力资源部将组织参训员工将学习培训收获的知识点和创新思维,通过将学习成果“带进来”的主题交流会方式与大家一同分享。
发布时间: 2019 - 07 - 30
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7月26日上午,武阳高速项目部组织开展夏日“送清凉、送健康”活动,积极做好夏季防暑降温措施,为一线工人送去关怀与清凉。为确保活动成效,项目部精心制定了活动方案,为奋战在一线的工人采购了大量绿豆、白糖、矿泉水,以及藿香正气水和仁丹等防暑降温物资。针对高温天气,项目部采取了“做两头、歇中间”制度,调整作息时间,尽量避开高温时段进行施工。为更好保障工人健康权益,项目部还与龙泉街社区卫生服务中心联系,组织开展夏季高温施工急救及防暑降温宣传教育、安排工人进行体检,并为每位劳务人员出具健康体检报告,建立专人档案,将体检结果纳入项目部职业健康管理信息范畴。此次送清凉及体检活动,体现了该项目部“以人为本、关爱一线工人健康、促进和谐发展”管理理念,让广大劳务工人充分感受到了项目部人文关怀,激发了工人的工作热情。项目部将在下一步工作中继续落实好保障职工权益工作,引导工人安全、文明、健康施工,为创造文明工地奉献出自己的一份力量。
发布时间: 2019 - 07 - 27
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夏季是马蜂繁殖的旺盛期,活动频繁的马蜂在公司院内多处筑巢垒窝、四处乱飞,给公司员工带来了安全隐患。为防止马蜂蜇人,综合办公室对公司院内的马蜂窝进行了清查,并请来消防员集中处理。消防员穿着专业防蜂服,利用杀虫剂对马蜂窝进行焚烧处理成功将马蜂窝摘除。处置完后为避免马蜂再次返回筑巢,按照消防员指导,综合办公室人员使用杀虫剂对多个马蜂筑巢处进行喷撒,及时消除了安全隐患。
发布时间: 2019 - 07 - 25
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7月21日下午19点58分,随着最后一片箱梁缓缓落至马影河大桥0#台至1#墩的垫石上,桥梁工区圆满完成264片箱梁架设任务,为后续桥面铺装施工8.30节点目标奠定了坚实的基础。自2018年9月6日以来,纱帽大道项目部在9个月的有效施工时间内,不等不靠,超前谋划,合理组织,奋勇拼搏,先后克服争地协调,预制梁存梁压力大,架梁通道阻碍多等困难,确保了架梁施工的圆满完成。再接下来两个时间里,项目部全体人员将克服一切困难,发扬路桥野战军精神,保质保量完成纱帽大道军运会项目如期通车。
发布时间: 2019 - 07 - 22
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为响应市政集团垃圾分类行动,改善路桥公司环境,养成垃圾分类习惯,走绿色发展之路,武汉市政路桥有限公司在7月12日正式实行垃圾分类。路桥公司结合自身实际情况,分别在公司总部和各项目部实施垃圾分类。公司将原有的垃圾桶更新升级为“湿垃圾”、“干垃圾”、“有害垃圾”、“可回收物”四种,分别用绿色、黑色、红色、蓝色四种不同颜色的垃圾桶回收,摆放在公司总部和各项目部垃圾回收处,并在公司走廊、楼梯等显著位置张贴垃圾分类投放标准及呼吁宣传单。此外,公司还将对垃圾分类执行情况进行严格监督检查,旨在确保垃圾分类做细做实,形成长效机制,养成习惯,绿色发展。
发布时间: 2019 - 07 - 15
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