招标公告 根据武汉市市政路桥有限公司《采购交易管理实施细则》，现由武汉市市政路桥有限公司武汉至阳新高速公路（武汉至鄂州段）第一标段项目经理部(招标人名称)(以下简称我方)对武汉市市政路桥有限公司武汉至阳新高速公路（武汉至鄂州段）第一标段混凝土护栏一标段劳务分包(招标项目名称)以公开招标方式选择合作方。项目资金来自工程建设资金,已落实，出资比例100%，该项目控制价为1380万元（除税）,具体内容见工程量清单及图纸。现我方诚邀潜在投标人参与本项目招投标活动。一、项目概况与招标范围1、招标项目名称：武汉市市政路桥有限公司武汉至阳新高速公路（武汉至鄂州段）第一标段混凝土护栏混凝土护栏一标段劳务分包2、招标人：武汉市市政路桥有限公司武汉至阳新高速公路（武汉至鄂州段）第一标段项目经理部3、招标内容及控制价：凤凰山互通1、2、3、4#主线桥，凤凰山互通J、I匝道桥，风莲大道1-5#主线桥、龙泉互通主线桥，龙泉互通A、B、C、D、E匝道桥、中华科技园大桥；。本项目招标控制价1380万元（除税）；4、工期：120日历天5、包件划分：/。二、投标人资格要求：1、投标人未被列入武汉市市政建设集团有限公司及武汉市市政路桥有限公司分供方黑名单；2、资质、拟投入人员要求：①资质要求：投标人具有劳务分包不分等级 资质，同时具备有效的营业执照及安全生产许可证。②项目拟投入人员最低要求：项目负...
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12月27日，经湖北省市场监督管理局行政许可技术评审中心评审和认证中心认证，武汉路达试验检测中心顺利通过计量认证评审和资质扩项认证，检测能力增加了八个大项14个参数，现基本覆盖了公路水运资质等级管理要求的所有参数。评审组专家依据《检验检测机构资质认定评审准则》要求，通过现场考察、试验考核、座谈提问、资料查阅等方式，审查了质量手册、程序文件、作业指导书、质量活动记录等，查看了试验室仪器设备和环境条件，抽查了仪器设备档案和检定、校准证书，人员档案资料以及各类检测报告和原始记录档案，审核了路达公司试验管理体系运行情况。经综合评审，路达公司管理体系符合要求，运行有效；仪器设备满足检测要求；检测报告完备、真实、可信。评审组肯定了路达公司试验室资质认定能力，顺利完成了计量认证评审和计量参数扩项评审工作，过后会收到武汉市质量技术监督局颁发的新的计量证书。通过此次计量认证评审，路达获批新增计量参数8项14个，为公司下一步建设厅检测资质进行增项打下了坚实的基础。
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2019
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2019年12月19日下午14:30，207国道公安县埠河至南平段改建工程四工区首个水中主墩承台开始浇筑。此次浇筑的承台（公安项目四工区松东河特大桥右线13#墩承台）长9.3m、宽8.0m、高3m。从12月19日下午14:30开始，历时6个多小时的连续作业，于20:40完成浇筑。为确保主墩承台保质保量完成，项目部精心组织、合理安排，强化精品意识，工程质量、安全和进度管控齐头并抓，从基坑开挖、桩头破除、承台垫层、钢筋绑扎、模板安装到混凝土浇筑等各个工序，严格做到技术交底，重点突出、责任落实，确保工程顺利开展。经过全体人员的不懈努力，水中主墩承台工程顺利浇筑完成，响应了项目部施工大干热潮的号角，树立企业良好的形象，为保质保量完成四季度产值目标奠定了坚实的基础。
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苏支河特大桥是G207项目公安县埠河至南平段改建工程重大控制性工程，因地处松滋河道内，水位的涨与跌影响着大桥的建设进度。近一段时间来，松滋河处于低水位，正是施工大干抢抓工期时，项目部精心组织，实行24小时三班工作制施工建设桥梁主墩，力争在明年3月底汛期来临前，让所有桥墩浇筑露出水面。苏支河特大桥的建设进度关键在主墩。由于13#、14#两个主墩的承台都在水下，水流比较湍急，锁口桩围堰止水是难点。项目部制定多种堵漏措施完成锁口桩围堰止水工作，目前13#围堰进行第三道围囹安装及出土，14#围堰进行锁口桩施工，项目部将集中精力确保春节前主墩承台全部施工完成，为明年3月底主墩出水创造有利条件。苏支河特大桥13#围堰夜间加班出土苏支河特大桥14#围堰夜间加班打锁口钢管桩
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2019
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随着K15+300-K15+568藕塘清淤换填开始，标志着K13-K16新建段路基施工全面开始；也标志着春节前一工区“抢节点 保产值”的攻坚战全面打响。K13-K16新建段路基施工在一工区众多工序中属于重难点之一，绝大部分段面需要处理软基础，单是处理软基的方式就有5种；且有大量的清淤换填，工程量较大。对我们一线路桥人来说，工程量大、工艺复杂都不能称之为难，难的是地材供应紧张无法形成紧密的流水作业。面对着诸多困难，又在冬季施工，我们只有发扬“攻坚克难 不辞辛劳”的路桥野战军精神做到暴露问题、面对问题、解决问题，从而完成节前生产目标为明年的生产进度打下坚实的基础。
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2019
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12月14日，公安项目部党支部书记主持召开“不忘初心、牢记使命”主题教育集中研学，深入学习党的十九届四中全会精神。会上指出，党的十九届四中全会是在新中国成立70周年之际，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上召开的一次具有开创性、里程碑意义的重要会议，项目部全体党员干部要切实提高政治站位，增强政治自觉，把思想和行动统一到四中全会精神上来，统一到中央决策部署上来。会上强调，要强化理论武装，把握正确导向，真正把四中全会精神植入灵魂，准确理解把握四中全会精神的丰富内涵和基本要求。要紧密结合实际，融会贯通落实。把学习贯彻四中全会精神与完成今年项目建设冲刺工作、谋划明年施工计划结合起来，切实把制度优势更好转化为治理效能，确保四中全会精神在公安项目部落地生根。
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2019
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为确保公安项目在明年汛期前完成出水任务的总体目标，项目部决定从10月1日至12月30日，利用三个月时间打响年底冲刺攻坚战，以此推动剩余工程掀起施工生产新高潮，优质高效地完成各项目标任务。随着“大干60天动员会”的召开，根据公司下达的年度目标重新调整了施工计划。公安项目所跨越三条河流均为通航河流，施工时不仅要满足通航要求，还需满足防洪要求，河道部门要求在每年5月1日至10月15日防汛期间禁止河堤两侧结构施工，所以三座特大桥的必须确保在2020年5月1日前主墩墩身出水。在这个时间紧、任务重的关键时刻，项目部决定通过展开攻坚战，举全体员工之力，掀起新一轮施工高潮，攻下年底这个艰难的堡垒，保质保量地完成节点计划。目前，公安三座特大桥建设项目已完成全年目标的70%，到了冲刺阶段。所属五个工区正在努力克服冬季施工及青砂、毛渣等采购困难，按照公司下达的生产计划，统一部署、精心组织、科学调度，力争完成全年生产任务，一场决战年底的攻坚战正在公安项目部打响。
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2019
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12月12日下午，管理公司肖总带队，对我项目进行了环境管理过程、职业健康安全综合检查，项目负责人、项目部班子成员及相关部门负责人均陪同参与检查。检查中集团相关领导对我项目标准化建设情况给与了肯定，并要求我项目进一步细化落实集团各项标准化措施。本次检查发现的隐患主要存在于文明施工、临时用电、大临设施及大型机械设备管理。检查结束后，检查组以书面形式对我项目下达了整改通知，并提出下安全管控要求。要求我项目认清当前安全工作形势。目前项目部正值高度重视安全管理，切实履行各岗位安全管理职责，认真开展安全专项检查，组织召开安全专项会议，警钟常鸣，层层落实责任，强化现场管控，确保施工安全。要不断梳理完善项目安全管控，落实工区安全管理主体责任，提高安全管理标准，增强安全质量风险意识，消除项目管理缺陷，保证现场始终处于可控状态。要全面开展事故隐患排查治理工作，立即组织开展拉网式安全专项检查及事故隐患整改，要对栈桥平台、围堰、墩柱、盖梁等高风险点引起高度重视，要加大安全投入，杜绝侥幸心理，加强防护，确保安全。要加强大临结构的监控量测，针对性制定检查验收制度，对于水上栈桥、平台、模板安装、钢围堰等定期进行检查、测量，及时跟进各项安全防护设施，确保结构安全。要加强现场大型机械设备的安全检查巡视，做好分包单位自带及租赁设备进场检查，确保机械设备技术状况良好、安全装置齐全有效，操作人员必须持证上岗，严禁报废及不...
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公安项目自2018年11月8日开工以来，始终注重抓好项目治安综合治理，着力维护项目工作秩序和内部稳定，保障了项目施工生产的顺利进行，促进了项目和谐发展，成效显著。 项目部狠抓消防安全，切实做到“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”，确保消灭火灾事故隐患。治安保卫人员充分发挥职能作用，认真执行内部治安保卫工作制度，积极落实安全防范措施。同时认真做好信访工作，倾听职工群众的意见、建议和要求，保持渠道畅通。项目开工建设以来，各项安全和治安防范措施全面落实，排查矛盾纠纷，消除项目部不安定因素，预防和打击犯罪，未发生信访问题，未发生火灾、盗窃、治安等事故，项目部和谐稳定发展。
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2019
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近期，为深入贯彻落实党的十九大精神，进一步落实管党治党政治责任，省纪委组织电视问政活动，节目共4期在湖北广播电视台新闻频道播出。节目通过前期暗访调查取证，通过具有典型性的鲜活曝光材料，将相关问题展示给公众并现场对问题相关负责人进行问政，由评审团进行打分，给人以强烈的震撼，为大家敲响了警钟。武汉电视台新闻频道《长江视点》栏目播出的“两个责任书记谈”节目，从11月18日第一场开始，到12月5日止，共六个专场，分别从整治营商环境、扫黑除恶专项斗争、基层减负年、民生领域、巡视巡察电视问政等媒体曝光问题、污染防治等工作中的形式主义官僚主义问题等进行专题访谈。该栏目聚焦履行管党治党主体责任落实情况，采取访谈+短片的形式，以问题为导向，邀请各地各部门党组织主要负责同志谈认识、谈落实、谈问题、谈打算，全面宣传各地各部门在落实全面从严治党主体责任过程中的创新做法及经验成效。公安项目部组织全体党员集中收看了两个节目。
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12月4日至6日，由风险控制中心组织，相关部门单位密切配合，公司圆满完成了非试点项目信息化系统培训，本轮培训内容主要集中在合同策划、成本管理、工期管理、技术质量管理、资金管控、安全环保、项目收尾、物资机械管理、分包管理等多个方面。培训讲师对各自相关领域的内容进行了深入浅出的讲解，细致解答了前期试运行过程中反馈各类问题，使参训人员在短时间内高效的掌握了信息系统的操作要领。 通过本轮学习培训，大家对公司项目信息化管理系统应用有了全面深入的理解，为公司各项目全面铺开信息管理系统奠定了坚实基础。本轮培训是公司对项目管理信息化又一次实践和探索，对提高公司项目管理效率和水平具有十分重要意义，进一步推进了公司信息化建设发展进程。
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11月15日15时，207国道公安项目测量队完成首段K21+000~ K21+401下路床7%石灰土宽度、坡度和标高复核，在监理，下属工区，项目部管理人员及工地试验室的共同见证下， 此段7%石灰土下路床的标高，宽度、坡度指标均达到验收标准，顺利通过验收。7%石灰土的施工工序要经过上土摊铺→翻晒、粗平→掺灰→拌和→整平和轻压 →平地机精平→碾压→接头和调头处理→检测→养生等过程。并且由自卸车运土卸在填筑段路基内，按压实厚度20cm和经验松铺系数1.2计算出松铺厚度为24cm，则每平米松铺方量为0.24m3，现场运输车辆按每车可拉土18m3计算；现场用白灰划出8.5m*8.5m的方格，一个方格可卸一车土；按此画格卸车的办法进行卸土，专人现场指挥卸车，以保证上土厚度准确。最后用振动压路机静压1遍，测出各控制点的标高，用平地机初步整平和整型；平地机由内侧向外侧进行刮平，每平整一边后测量标高和横坡度，直到满足要求为止。 ...
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2019
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招 标 公 告1. 招标条件本招标项目的招标人为武汉市航兴达工程有限公司，招标项目资金来自企业自筹。该项目已具备招标条件，现对武汉市航兴达工程有限公司石灰岩碎石、石屑2020年度集中采购进行公开招标。2. 采购项目概况与招标范围2.1 采购项目概况武汉市航兴达工程有限公司是武汉市市政路桥有限公司下属专业从事沥青混凝土生产加工、摊铺施工的全资子公司，具有市政公用工程施工总承包叁级资质。公司在武汉市建立2处大型沥青混凝土拌合站，配备了国内先进的LD4000型拌合楼及铣刨机、摊铺机、压路机、洒布车等专业设备76台（套），沥青混凝土年产量86万吨。2.2 招标内容：本次招标物资品种、计划招标数量、交货地点、包件划分等详细见附表1。3. 投标人资格要求3.1 本次招标要求投标人资格条件详见附表1。3.2本次招标不接受联合体投标。3.3 投标人必须提供满足招标文件要求的投标物资，且制造地、生产线、生产工艺及原材料等始终与投标承诺一致。3.4资格审查方式：资格后审。4. 招标文件的获取4.1凡有意参加投标者，请于2019年12月2日至2019年12月23日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午8：30时至 11：30时，下午14：00时至17：00时（北京时间，下同），持本人身份证和企业营业执照副本（原件及复印件），法定代表人授权委托书在...
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招 标 公 告1. 招标条件本招标项目的招标人为武汉市航兴达工程有限公司，招标项目资金来自企业自筹。该项目已具备招标条件，现对武汉市航兴达工程有限公司辉绿岩2020年度集中采购进行公开招标。2. 采购项目概况与招标范围 2.1 采购项目概况武汉市航兴达工程有限公司是武汉市市政路桥有限公司下属专业从事沥青混凝土生产加工、摊铺施工的全资子公司，具有市政公用工程施工总承包叁级资质。公司在武汉市建立2处大型沥青混凝土拌合站，配备了国内先进的LD4000型拌合楼及铣刨机、摊铺机、压路机、洒布车等专业设备76台（套），沥青混凝土年产量86万吨。2.2 招标内容：本次招标物资品种、计划招标数量、交货地点、包件划分等详细见附表1。3. 投标人资格要求3.1 本次招标要求投标人资格条件详见附表1。3.2本次招标不接受联合体投标。3.3 投标人必须提供满足招标文件要求的投标物资，且制造地、生产线、生产工艺及原材料等始终与投标承诺一致。3.4资格审查方式：资格后审。4. 招标文件的获取4.1 凡有意参加投标者，请于2019 年12月2日至2019 年12月23日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午8：30时至 11：30时，下午14：00时至17：00时（北京时间，下同），持本人身份证和企业营业执照副本（原件及复印件），法...
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11月30日14时，207国道公安项目测量队对虎渡河特大桥首批支座垫石0#、1#、2#盖梁上的垫石进行坐标和高程复核。在测量专监，下属工区，项目部管理人员的共同见证下， 首批支座垫石的坐标和高程的偏差值均符合《工程测量规范》要求达到验收标准。在0#、1#、2#的支座垫石所采用的板式橡胶支座。而桥梁板式橡胶支座是由多层橡胶片与薄钢板硫化、粘合而成,它有足够的竖向钢度,能将上部构造的反力可靠的传递给墩台;有良好的弹性,以适应梁端的转动,又有教大的剪切变形能力，因此对测量放样有极大的要求；1、坐标放样（1）全站仪测出最两边支座垫石的两个角点，挂线拉尺量出别的几个支座垫石的角，精确进行垫石钢筋的预埋，再用水准仪操控好预埋垫石钢筋的高程，最终把垫石钢筋与盖梁的钢筋结实焊接在一起。（2）垫石施工时，用全站仪精断定出每块支座垫石的四个角点，然后用墨线弹出垫石立模边线。精确定位支座垫石的平面方位。与此同时，在垫石以外250px处，将垫石四个角点引出，并弹出墨线，以便立模后查看模板方位是不是准确。2、高程控制在在安装支座垫石模板时，用水平尺资讯检查模板外表是不是到达水平，然后用水准仪丈量模板高程是不是到达设计的高程。 这次的首批支座垫石的验收也意味着公安项目的桥梁段工已进入上部结构的施工。并最终达到预计的工期内完成。
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2019
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随着K45+456～K45+577处虾塘移交，五工区新建段堵点问题得到解决，新建段3.5公里断面完全打开，具备大干快上的条件。项目部根据春节前剩余的工期，把剩余工程量进行了准确细致地计划和分配到每日，制定了春节前五工区3.5公里新建段路基施工完成的节点目标。为了完成此节点目标，工区按照项目部要求增加了挖机、运输车、装载机、压路机等机械设备，采取三个作业面同时施工，延长作业时间进行夜间施工。项目部管理人员按照日计划每日督促落实，力争春节前完成新建段路基施工。抢晴天备土夜间加班拌合石灰土多台设备联合清淤目前，项目部与工区路基施工队上下使足一股劲，抢晴天，战雨天，夜间加班，以百米冲刺的速度，正在向着节点工期的既定目标大步迈进。
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2019
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11月28日晚，夜深人静寒风刺骨，正值冬风初起寒潮来袭之时，公安项目二工区施工现场却灯火通明，全体施工人员加班加点保生产的工作热情丝毫不惧现场的严寒和艰苦条件。随着春节的邻近，距离完成要求节点的施工时间越来越短，任务现场施工进入到了加班加点的生产状况中。由于时间紧、任务重，项目部及时对二工区工作人员进行动员，得到大家的一致响应，主动投入到赶进度、保生产的工作中去。K22+046箱涵位于油江村主要道路中段，连接着村子与城市的主要道路，也是农田灌溉的主要渠道，该箱涵为双孔、宽6米、高3.5米、长50.22米。在春节前能否完成该箱涵关系到春节村民的出行和来年的农业灌溉。因此二工区组织人员轮流作业，在晚上也加班加点的进行现场的施工工作。因为该箱涵施工工序复杂，施工难度大，又遇上雨水天气，其施工的艰难程度可想而知。项目部全体人员投入了大量的人力物力，力求按时完成施工任务。黑夜寒风中这些坚守在一线的全体工作人员舍小家顾大家，不怕苦不怕累，用自己的热情对抗着寒冷的施工环境。正是这些不辞辛苦的建筑人保证了我国基础建设的进行。作为路桥人，作为“基建狂魔”中的一份子，这是我们的自豪和骄傲！！
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2019
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2019年11月28日12:30，207国道公安县埠河至南平段改建工程四工区首件实心矩形墩完成验收。此次验收的实心矩形墩（公安项目四工区苏支河特大桥右线15#实心矩形墩）长7.7m、宽2.4m、高7.15m，计划12月1日浇筑砼。为确保实心矩形墩首件保质保量完成，避免盲目施工，施工前，项目多次组织技术人员和现场作业人员召开专题会议，施工过程中认真控制，严把质量关。从承台顶面凿毛、脚手架搭设、钢筋绑扎到模板安装等各个工序，严格做到技术交底，重点突出、责任落实，确保工程顺利开展。经过全体人员的不懈努力，实心矩形墩首件工程顺利验收完成，在树立企业良好的形象同时，吹响了项目部主墩施工大干热潮的号角，为保质保量完成四季度产值目标奠定了坚实的基础。
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2019年11月22日上午，航发集团纪委书记王卫东带领航发集团主题教育第二巡查组一行莅临路桥公司，就路桥公司“不忘初心，牢记使命”主题教育问题整改落实工作及干部队伍建设情况进行专题调研。路桥公司班子成员参加调研，党群工作部、人力资源部列席参会。会上，路桥公司党委书记、董事长尹华锋从集中研学常态化、教育内容多样化、责任目标落实化、企业管理规范化四个方面汇报了路桥公司“不忘初心，牢记使命”主题教育第二阶段的开展情况，并逐一汇报了11个问题的整改落实进。其他班子成员就公司年度目标完成情况和2020年工作思路进行了汇报。王卫东书记对路桥公司班子建设、人才引进、制度规范、项目管理、成本控制、队伍建设等方面予以肯定，并对做好主题教育问题整改、干部队伍建设两项工作提出了具体要求。一是要进一步将开展主题教育活动的认知统一到市委的统一部署上来，配合集团公司做好主题教育回头看工作，要按照要求确保整改问题逐项落地；二是要严把人才“入口关”，结合公司发展实际积极探索有益经验，出台相配套的人才培养制度，形成“淘汰机制动真格、激励机制有成效”的用人导向，用制度保障人才结构和质量，为实现企业高质量发展目标提供根本性支撑。
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11月22日，K12梁场运梁通道实现贯通，K10-K15施工便道清表基本完成，标志着武阳高速武汉段施工断面全面铺开。为完成项目公司下达的年底K12+400首片箱梁架设任务，自11月以来，武阳高速K12梁场已紧锣密鼓开展建设，但受西气东输与主线交叉及并线影响，设备及箱梁如何跨越西气东输管道运输至主线施工范围，成为架梁目标完成的最大障碍。为克服这一难题，项目部于数月前就已开展相关方案的研究，经过与西气东输主管单位多次沟通协调，以及各部门的通力协作和不懈努力，于今日成功打通施工生命通道。与此同时，武汉段红线内清表工作也已基本顺利完成。以上重要节点目标的实现，正式吹响了武阳高速年末收官战的号角！
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为深入学习宣传贯彻和落实十九届四中全会精神，11月19日上午，路桥公司在总部大楼四楼会议室召开中心组学习，公司全体领导班子参加。会议传达了《航发集团党委关于做好党的十九届四中全会精神学习宣传工作的通知》，组织全体领导班子学习了《党的十九届四中全会公报》，研究部署了路桥公司学习十九届四中全会精神实施方案和计划安排表。会议强调，公司全体党员领导干部要把学习贯彻党的十九届四中全会精神作为首要政治任务，把思想和行动统一到公司党委的安排和部署上来，做好学习研讨。要主动在本支部和联系点单位组织十九届四中全会精神专题党课，进一步统一思想，形成共识，增强广大党员干部职工在推进企业发展中的责任感与使命感。会议要求，全体党员领导干部要加强教育宣传，狠抓工作落实，使学习教育覆盖到各个方面，使党的十九届四中全会精神深入人心。要把学习十九届四中全会精神成果贯彻在工作实际中，结合年终工作总结谋划明年工作，制定具体工作规划，切实做好冲刺全年目标，推进企业高质量发展的各项工作。
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武汉市市政路桥有限公司总部食堂委托管理服务中标候选人结果公告 武汉市市政路桥有限公司对武汉市市政路桥有限公司总部食堂委托管理服务进行了公开招标的开标、评审工作。现将本次招标的评标结果公告如下： 一、项目名称：武汉市市政路桥有限公司总部食堂委托管理服务 二、项目编号：SZLQ-2019-STGL-001 三、发布公告日期：2019年11月5日 四、开标日期：2019年11月18日 开标地点：武汉市市政路桥有限公司 评标委员会成员：曾欣芸、李妮、申刚、王珏、陈慧杰 五、根据综合得分情况，中标候选人如下： 第一中标候选人：武汉华工后勤管理有限公司 第二中标候选人：湖北福源地餐饮管理有限公司 第三中标候选人：易道餐饮管理服务有限公司 招标人：武汉市市政路桥有限公司 地址：湖北省武汉市蔡甸区新天村新天大道661号 联系人：李妮 电话：15972115466
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根据全年培训计划安排，公司人力资源部于近期组织了14名项目管理人员参加了《项目经理的领导力》、《联合体EPC工程总承包高峰论坛》两项外部交流培训。 通过与10余个工程相关行业、120余家企业、360余名参训人员的交流沟通，极大拓宽了公司项目主要管理人员的视野，让大家掌握项目领导力的七大核心要素，从而有效应对项目管理环境中的各种问题与挑战，提高公司项目管理水平。 后期公司将组织参训人员将“走出去”学到的知识与收获“带进来”，给公司其他项目管理人员进行授课，互相交流学习。而以后的培训也会更加深入、有效，为公司长期发展提供源源不断的内动力。
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11月12日下午，航发集团团委副书记孙聪带领航发下属各兄弟单位团委书记及团干一行到路桥公司武阳高速项目开展基层团组织交流活动。路桥公司团委副书记、团干、青年代表等共计30人参加。会上，武阳高速项目部团支部书记就武阳高速项目部近2年来项目建设情况及团支部近2年工作做了详细汇报，得到了在场团委书记一致认可;随后，应邀参加座谈的项目部团干及青年员工就围绕如何在公司更好地发展、更好地成长成才畅所欲言，从每个人的工作生活到兴趣爱好、感情生活再到如何成长、成才等话题，表达了内心想法和真实需求。团委书记们在详细了解了青年员工的工作生活和思想动态，对武阳高速项目部青年员工关注的热点问题进行了答疑解惑，并对武阳高速项目部青年人的成长提出了殷切的期望。最后，航发集团团委副书记对本次交流会做出总结。充分肯定了武阳高速项目部青年员工的积极性及工作态度，对武阳高速项目建设及武阳高速项目部青年员工的工作生活表示深切的关心，并对武阳高速项目部团支部的工作提出要求，要求武阳高速团支部积极组织项目部青年员工进行团建活动，为武阳高速2年攻坚任务做好服务，增强项目部凝聚力，展现航发青年人风采。
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2019年11月11日下午，湖北省住建厅副厅长傅继成一行莅临襄阳泵站项目指导工作，在襄阳泵站项目公司经理山林、项目部经理叶浩羿等人的陪同下，前往迎旭门泵站视察现场安全文明施工情况。视察中，傅继成副厅长充分肯定了目前泵站项目所取得的进展和成效，同时也详细了解了襄阳泵站项目在推进过程中遇到的问题和困难，并给予了相关的意见及建议。傅厅长指出，襄阳泵站项目作为民生工程，五个泵站建成后，能根本解决管道排水不畅、道路积水，人车难行的状况，在未来将会大大改善群众的生活质量，为人民生活带来保障，因此，在现阶段要合理安排工期，科学组织施工，确保项目的如期完成。 同时，也要时刻紧抓工程质量与安全管理，遵守相关安全生产规章制度，确保安全生产“零事故”。
发布时间:
2019
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