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新闻中心 Case
Hot News / 热点新闻
2019 - 07 - 31
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日前,湖北省住房和城乡建设厅印发《关于加强工程质量检测信息化管理的通知》,深入推进检测市场整治,着力促进检测行业发展。湖北省住房和城乡建设厅要求,要加强见证取样送样信息化管理。在全省推广使用由建设单位负责提供的检测样品二维码或芯片唯一性标识,其应用能够通过检测机构建立的工程质量检测管理信息系统和省质量检测监管平台识别。系统建立后,由建设单位或监理单位应书面授权确定见证人员,施工单位应书面授权确定取...
2018 - 06 - 13
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2018年6月13日,位于武汉市黄陂区的武汉市航兴达工程有限公司沥青拌合站新站进入试生产阶段,新引进的4000型环保沥青拌合楼运行稳定,生产产品符合质量要求。        武汉市航兴达工程有限公司是路桥公司为整合旗下黑色化专业资源,进一步提升市场竞争力而成立的专业子公司。该公司拥有近十五年的沥青混合料生产经验,近年来一直致力于研发各种循环可利用新型沥青混合...
2018 - 03 - 15
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3月14日下午,十堰市住建委总工程师李道义、竹山县住建局副局长吴建国等领导一行专程来到路桥公司竹山县乡镇生活污水项目部进行调研指导工作,竹山县污水项目公司董事石贵斌、项目经理代强洲及项目部全体员工参加了此次调研会议。会上,项目经理向市住建委领导详细介绍了竹山乡镇生活污水项目的整体情况,并汇报了前期已完成工作和下步计划安排,以及项目推进过程中遇到的疑难问题及拟解决措施。市建委领导在听取汇报后,对项目...
2018 - 03 - 14
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3月14日上午,在公司六楼会议室举行了项目管理目标责任书签订暨2018年一季度结算专题会。会议由公司总经济师李立岩主持,公司董事长、总经理尹华锋、副总经理陈鹏、胡琛、安全总监程进、总会计师朱爱华以及机关相关部门负责人、各事业部、二级单位经理、项目负责人及全体合同结算人员40余人参加了会议。会上,结算法律部通报了2017年度各项目成本完成情况。随后,汉口至阳逻江北快速路(江岸段、黄陂段)路面工程、武...
2018 - 03 - 06
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3月2日上午,公司2018年3月份生产调度会在四楼会议室召开。公司副总经理陈鹏、安全总监程进、经理助理周锐、机关相关部门负责人、各事业部、二级单位、投融资项目经理、总工程师等40余人参加了会议。会议通报了各事业部、二级单位、投融资项目2月份生产完成情况,下达了3月份生产计划,同时传达了集团公司《信息化管理》及《重点工程快报》通知。技术质量部对质量进行了通报并提出了相关要求。安全环保部通报了各项目节...
2018 - 03 - 06
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为推动公司质量管理工作的深入开展,3月5日下午,路桥公司在六楼会议室召开2018年QC成果发布会。公司总工程师方四发、副总工程师孙聪、公司技术质量部及各项目总工程师、QC成果撰写及发布人员共计20余人参加了此次发布会。会上共有《提高直螺纹套筒连接质量》等10个QC成果进行了发布,成果数量创历史新高。QC小组发布人通过PPT演示、现场讲解等方式充分展示了各自的活动课题成果。公司总工、副总工、技术质量...
2018 - 03 - 06
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一年之计在于春,为了在汹涌的招聘大军中“抢夺”优质人才。3月5日,路桥公司人力资源部组织了今年第一场招聘会。此次面试共计收到105份简历,通过筛选符合条件的有41份,参加面试的有25人。简历投递和面试到岗率较之前相比都大有提升。面试者的综合条件整体较高,其中持有一级建造师和硕士学历者占60%以上。新员工的加入将会给企业带来新鲜的血液和活力,为企业的经营发展提供强大的人才储备。接下来人力资源部的招聘...
2018 - 03 - 01
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2月28日,公司副总经理陈鹏、副总经理程进、总工程师方四发、工程管理中心、安全环保部、技术质量部检查市内在建项目的节后复工情况及项目2018年生产安排。公司领导一行先后对12C2停车场项目、全力三路项目、纱帽大道项目、福新泵站项目、地铁7号线三阳路越江隧道项目等在建工地进行了视察。每到一处工地,公司领导都仔细询问施工前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜。项目负责人就公司领导提出的问题一一...
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Case 公司要闻
本着“互利互惠、合作双赢、共同发展”的原则,近日,公司与中国建设银行武汉经济技术开发区支行签署战略合作协议,获得该行100亿元人民币的意向性融资支持。 根据协议约定,公司选择中国建设银行经开支行为合作框架内金融服务的主办银行之一,中国建设银行经开支行根据公司发展需要,在国家政策、法律、法规允许的范围内,充分利用其金融资源,为公司投融资经营活动提供全程、综合的金融服务,全力支持其发展。此战略协议的签署,体现了中国建设银行对路桥公司经营发展理念、发展业绩的充分肯定和高度认可。同时,“银企联手”的战略布局,为今后公司投融资项目的落地生根打下了坚实基础,标志着公司已逐步踏入融资、建设、发展的新征程。
发布时间: 2017 - 11 - 03
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11月2日上午,公司2017年11月份生产调度会在四楼会议室召开。公司副总经理陈鹏、副总经理程进、总工程师方四发、总会计师朱爱华、总经理助理周锐、副总工程师孙聪、机关各部门负责人、各事业部及二级单位经理、总工程师等30余人参加了会议。会议通报了各事业部及二级单位10月份生产完成情况,下达了11月份生产计划。技术质量部、安全环保部分别对质量和安全文明施工进行了通报并提出了相关要求,安全环保部传达了武汉市及集团安全文明生产通报要求。各事业部及二级单位分析了10月份未完成产值指标的原因,对11月份生产计划安排、保障措施及合格分供方内容完成情况进行了汇报。各分管领导结合分管工作对公司机关各部门、事业部和二级单位提出了管理要求,副总经理陈鹏做了总结讲话,要求各事业部及二级单位在今年收尾阶段的生产高压态势下,提高安全意识、加强质量控制、强化文明施工,权衡进度、质量、安全、成本之间的关系,确保施工进度。会议号召各事业部和二级单位要振奋精神、坚定信心、迎难而上,认真落实会议部署,发扬路桥野战军精神,确保完成全年生产计划。
发布时间: 2017 - 11 - 03
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10月23日下午,沥青摊铺机在江北快速路高架桥轰鸣,公司精细化作业队正在进行沥青路面试验段摊铺,航发集团副总经理贾永胜率领建设公司、监理单位一行视察了试验段摊铺工作。本次沥青面层试验段位于江北快速路港区高架桥桥面左幅,长度288.8米,桥面宽15.2m,采用2台摊铺机机械作业。为保证成品质量,高标准地完成试验段摊铺作业,江北快速路(江岸段、黄陂段)路面工程项目部多次召开专题会议对试验段的组织安排、精细化作业进行周密部署,技术负责人对现场管理人员、机械操作人员、运输车队及劳务人员进行了详细的技术培训和安全交底。江北快速路是“长江主轴”左岸大道重要组成部分,是阳逻至汉口中心城区的主要路段,车流量也会随着江北快速路的通车而逐步增加。为延长路面使用寿命,项目部在沥青混合料中添加高模量抗车辙剂,提高路面抗车辙能力,提高行车舒适性。本次试验段的摊铺严格按照已评审的施工方案要求进行施工,经检测,试验段施工各项检测数据均满足设计及规范要求,试验段摊铺取得了圆满成功,获得了航发集团领导和监理单位的一致好评。航发集团副总经理贾永胜表示,江北快速路路面沥青试验段摊铺体现了武汉市市政路桥有限公司作为精细化沥青摊铺王牌队伍的综合能力。项目部要针对本次试验段施工部署、操作工艺、质量安全及文明施工控制措施进行总结分析,形成沥青面层施工首件总结,以便尽快开展沥青面层大面积施工。此次沥青试验段的顺利铺筑,标志着江北...
发布时间: 2017 - 10 - 26
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10月22日上午,由武汉航空港发展集团主办的航发集团首届“安康杯”安全技能与知识竞赛决赛在市政研发中心305报告厅隆重举办。公司以预赛第二名的成绩进入决赛环节,与其余8支代表队,32名参赛队员同台竞技。决赛分为必答题、图片题、实操题、抢答题、风险题五个环节,公司派出熊大勇、鲁永刚、水高鹏、敖绪河四位选手参赛。四位选手来自公司各大工程,他们凭借丰富的安全知识和技能储备,在必答题、图片题、实操题环节沉着应答,在抢答题环节紧张争夺,在风险题环节险中求胜。力压中铁大桥局、中铁十一局等参赛单位,以320分的总成绩荣获第二。安全知识竞赛是理论和实践有机结合的比赛平台,路桥卫士们始终牢记使命,在赛场上全力以赴、所向披靡,以竞进的精神状态展现出安全在心、责任在肩的良好风貌。
发布时间: 2017 - 10 - 24
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2017年10月19日上午,公司季度考核小组启动路桥公司2017年第三季度的考核工作。本次季度考核的范围包含事业部、路面公司所属项目部。针对第三季度的生产任务重、完成产值高及管理上从紧、从严、从细的要求,本次考核提高了工程指标的分值比例。同时第三季度收尾项目及新开工项目较多,考核小组参照了省厅、省质监站的检查要求,优化了考核方案,采用新的考核检查表对各项目部三季度完成情况进行更客观、更有针对性的评价,进一步加强项目管理的科学化、规范化。
发布时间: 2017 - 10 - 21
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近期,中国质量认证中心审核组一行六人对我司质量、环境、职业健康安全管理体系进行了监督审核。本次审核主要对公司高层、各业务部分以及机场快速路(马家湖互通~机场东环线)改线工程的质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况进行审核。审核组通过查阅相关记录、文件及交谈等方式,对公司综合管理体系的符合性、适宜性、有效性进行了全面细致的审核。中国质量认证中心专家审核小组通过查阅相关记录、文件及交谈等方式,对公司综合管理体系的符合性、适宜性、有效性进行了全面细致的审核。一致认为,路桥公司高度重视综合管理体系的运行,保证了管理体系的良好发展趋势。通过审核发现公司综合管理体系运行有效,建议认证机构给予路桥公司继续保持综合管理体系认证资格。通过此次综合管理体系外审工作,公司及时发现了管理工作中存在的问题。下一步,公司将继续狠抓综合管理体系合规运行工作,不断优化体系建设,为客户提供更加优质、高效的服务。
发布时间: 2017 - 10 - 17
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10月13日下午,集团总经理黄兆义、孝感市临空经济区工委书记李明辉等领导调研机场改线和汉孝高速项目,集团副总经理肖典鳌,集团总经理助理刘志勇,建设公司董事长王洪伟,路桥公司董事长尹华峰以及机场二通道总经理肖毓武等领导陪同参加了调研。      集团领导一行实地查看了已贯通的机场改线及附属工程、改线收费站主体建设现场以及桥梁段主体结构工程,详细了解了两大工程进展后,从项目整体建设情况和有关通车的事宜等方面向临空区李书记等进行了介绍和讲解,同时希望在路灯安装及护栏颜色等附属工程加强双方沟通和协调,确保项目整体性和高效性,共同为推进孝汉一体化建设作出贡献。集团领导对下一步工程收尾阶段工作进行了部署,同时强调,机场改线和汉孝高速是武汉市城建重点工程和推进孝汉一体化建设重点工程,希望大家继续发扬路桥野战军精神,再接再励,克难攻坚;各施工单位科学组织,有序部署,高效实施;充分发挥团队协作精神,奋力拼搏,高标准、高质量全面完成工程建设任务。
发布时间: 2017 - 10 - 17
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为满足公司项目管理的人才需求,路桥公司工程管理中心组织开展2017年度项目管理岗位竞聘活动。本次公开竞聘面向全公司公开储备项目经理、项目总工,公司职工反应热烈,积极参与,共54名青年职工报名参加。10月14日下午,公司项目管理岗位竞聘笔试在公司六楼会议室顺利进行。此次竞聘将有针对性的结合公司当前生产管理商业模式特点和项目建设需要,后期再择机举行面试,由此逐步建立、完善唯才是用的人才储备机制,以便为公司生产发展提前储备专业管理人员打好基础。
发布时间: 2017 - 10 - 16
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10月12日,公司东湖隧道运行管理项目工程车辆及特种车辆采购招议标会议在一楼会议室顺利召开。本次招标严格遵循面向市场、公平、公正、公开的组织原则,于9月30日在网上对外发布招标公告,面向社会广招工程车辆、特种车辆的生产供应厂商,通过对报名厂商的资格审核,共有六家单位参与投标。本次招标会议由集团工程管理公司相关领导和专家担任评委,集团和公司级监察审计部全程监督评标过程。整个开标流程严格按照《施工机具管理办法》《设备材料招标采购管理规定》执行。公开唱标后,评委小组分别对六家单位的投标报价、交货期、付款方式、售后服务、质保期限、标书响应情况等方面进行了商务、技术及其它方面因素的综合评价,并初步筛选出入围的供应厂商进入第二轮竞争性磋商。预计在10月下旬可完成全部招议标工作并开始供货。
发布时间: 2017 - 10 - 13
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为落实2017年“质量月”活动要求,推介先进施工工艺和成功管理经验,9月28日下午,由公司承办的“航发集团钢-混组合梁施工技术与质量管理观摩交流活动”在汉孝高速项目部召开。航发集团副总工程师邓利明、市政集团总工程师肖铭钊,集团所属各单位总工程师和分管技术的领导、技术质量部、项目技术骨干近70人参加了观摩活动。汉孝高速总工程师尹炼对工程技术质量管理的总体情况进行了汇报,并结合工艺视频介绍了钢-混组合梁技术的应用背景、施工工艺和实施效果等内容,随后参会人员一同前往施工现场进行观摩。公司总工程师方四发为技术人员进一步详述了钢-混组合梁结构的施工技术要点。通过本次观摩活动,使各单位专业技术人员充分了解了钢-混组合梁新技术的应用情况,丰富了各子分公司的横向交流与学习,有利于打造技术管理队伍,促进质量管理水平的整体提升。
发布时间: 2017 - 10 - 02
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9月30日下午,公司召开2017年四季度生产计划会暨生产案例剖析会。公司领导层、机关各部门、事业部及二级单位的中层干部60余人参加了会议。各事业部、二级单位重点从主观方面剖析了2017年已完工和即将完工项目的进度、质量、安全等方面的经验,会议研究确定了四季度的生产计划,提出了就完成2017年四季度生产计划的应对措施。副总经理陈鹏从三季度生产完成情况、质量安全管理、四季度的重点工作方面进行了分析,对四季度安全生产提出了六点要求。党委书记邢小东提出公司全体员工抱团取暖、相互补位确保完成任务目标,同时要求各单位做好“两节”及十九大期间安全稳定工作和作风建设工作。公司董事长、总经理尹华锋从四个方面指出了公司发展中我们存在的不足,要求广大中层干部要增强六个意识,并对四季度具体工作提出要求。会议号召各事业部、二级单位要咬紧牙关、迎难而上,会后要认真贯彻会议精神,督促落实会议部署,打好四季度的收官之战,确保完成全年各项任务目标。
发布时间: 2017 - 10 - 02
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为切实加强在建工程安全隐患排查治理,确保国庆节、中秋节及十九大期间安全生产稳定工作,路桥公司各在建项目高度重视、行动迅速,在十一之前开展安全文明施工“大体检”。香溪长江大桥项目针对地质结构特点,加强临边防护、高空警示、安全教育的巡查力度。汉孝高速、机场快速路改线工程组织专班对施工现场易发重大事故的重点环节和重点部位,民工驻地和仓库、材料堆场、临时用电老旧电线乱接滥拉等重点隐患进行拉网式排查。制定负责人带班24小时留守、全线巡检计划,加强施工道口管理,提高安全防范能力。东湖隧道运营管理中心执行“四班两运制”,加强应急预案的宣传和教育,确保两节期间东湖隧道安全畅通。沌口片区工程采取定时定人定责方式,重点加强基坑、管线、井口防护,临时用电及起重吊装的文明施工宣传。12C2停车场项目加强对深基坑、脚手架作业的安全警示,冲洗、更换施工围挡和旗帜,努力营造节日氛围。
发布时间: 2017 - 09 - 27
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为切实做好2017年国庆、中秋以及党的十九大期间项目安全生产和文明施工工作,2017年9月26日公路事业部对在建项目开展节前安全生产大检查。        公路事业部全体安全管理人员参与,采取交叉互检的方式,确保隐患排查工作更全面、细致。对施工现场易发重大事故的重点环节和重点部位,民工驻地和仓库、材料堆场、临时用电老旧电线乱接滥拉等重点隐患进行了拉网式排查。结合正在开展的文明城市复审等专项活动,检查中对工地道口、施工围挡及场内便道的清洗保洁提出了更高标准的要求。最后强调各项目部需严格落实国庆中秋及十九大期间请销假制度,严格落实24小时领导带班和值班制度,严防节日期间发生生产安全文明施工事故。
发布时间: 2017 - 09 - 27
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9月20日13时,公司副总经理陈鹏在公司四楼会议室主持召开公司安全文明施工管理工作专题会,公司主要领导、机关有关部门负责人以及各二级单位、事业部党政负责同志参加了此次会议。会议传达了《武汉市政集团关于开展2017年中秋国庆期间安全文明施工检查及做好节日期间安全文明管理工作的通知》有关精神。各二级单位、事业部党政负责同志针对“两节”期间,安全文明施工管理工作开展情况进行了汇报。公司副总经理陈鹏深入剖析当前安全文明施工管理工作形势,要求安全环保部协同各单位加强对隐患部位、重点部位的检查频率和排查力度,加强做好人员密集区、施工道口的安全防护和应急预案。同时各项目部要摸排农民工工资支付情况,切实维护和谐稳定。公司党委书记邢小东要求相关部门、二级单位、事业部要认真学习、深入领会《通知》内容,并按照有关要求制定工作方案。对各单位提出:一是高度警醒,提高重视程度;二是强化值守,严格请假报备;三是措施得当,保证有序推进;四是及时反馈,确保信息畅通。确保“两节”及十九大召开期间安全文明施工管理工作的有序开展。
发布时间: 2017 - 09 - 22
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9月12日,机场快速路改线工程主线路基段68万方土石方全部完成,并经交委质监站验收合格,当天同时启动主线桥梁段右幅沥青砼摊铺,标志着机场快速路改线工程进入冲刺阶段。作为2016年武汉市城建计划确定的重点项目,机场快速路改线项目全体员工排除万难、众志成城,在目标不变、任务不减的情况下,项目部全体提振信心,拿出“真打、硬打、狠打”的气魄,冲出征地拆迁重围,完善技术施工方案,落实节点目标。路桥野战军用行动证明公路人能吃苦耐劳,能坚守阵地,能敬业奉献,能舍小家为大家,能战胜一切不可能!下一步项目部将紧抓晴好天气,一鼓作气,全力冲刺最后目标。
发布时间: 2017 - 09 - 13
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为全面推进“红色引擎工程”在基层党组织的落地见效,9月8日上午,武汉航空港发展集团有限公司党委副书记刘志学、集团公司党群工作部一行赴公司机场快速路改线工程调研基层党建工作。施工现场热火朝天,项目人员精神饱满。党支部书记黄勤俭介绍,为早日实现贯通目标,16名党员同志身先垂范,已近两个月未休假。该支部以建设攻坚型、进取型、学习型、创新型、效廉型“五型”党支部为目标,全力打造攻坚先锋,完成急难险重一切不可能的任务。公司党委书记邢小东就党建+拼搏赶超、党建+人才培养、党建+文化自信三个方面进行介绍,公司要把这支年轻的队伍锤炼成一支敢于亮剑、勇于担当的路桥野战军。刘书记肯定了该支部党建工作切入要点,结合紧密,为生产建设提供了强大动力。下一步要在模范带头的影响力上、在青年同志的感召力上、在党建工作的渗透力上下功夫,要把党的核心影响力变成生产发展的动力,打造成一支有勇气、有野心、有特色的铁军 。
发布时间: 2017 - 09 - 11
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8月31日下午,公司在四楼会议室组织召开了2017年9月份生产调度会。副总经理陈鹏、总工程师方四发、总经理助理周锐、副总工程师孙聪、机关各部门负责人、各事业部及二级单位经理、总工程师等30余人参加了会议。会议通报了各事业部及二级单位8月份生产完成情况、质量及安全文明施工巡查情况,下达了9月份生产计划,传达了公司党政负责人座谈会议精神。各事业部及二级单位分析了8月份生产组织存在不足,并对9月份生产计划安排、保障措施等进行汇报。各分管领导结合分管工作对公司各部门、事业部和二级单位提出了管理要求。副总经理陈鹏做会议总结,表扬机二九标克难攻坚完成了节点目标,肯定机场改线迎难而上、敢打敢拼保进度的精神,并再次强调重点项目完工节点,要求各事业部及二级单位提高安全意识、加强质量控制、强化文明施工,权衡进度、质量、安全、成本之间的关系,确保施工进度。会议号召各事业部和二级单位要振奋精神、坚定信心、迎难而上,认真落实会议部署,以机二九标、机场改线为榜样,发扬路桥野战军精神,确保完成三季度生产计划。
发布时间: 2017 - 09 - 04
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8月30日下午2点,公司董事长、总经理尹华锋在公司四楼会议室主持召开了党政负责人沟通座谈会。公司党委书记邢小东、副总经理陈鹏、纪委书记耿晓萍以及各二级单位、事业部党政负责同志参加了此次会议。  此次会议着重就公司规模迅速扩张过程中,各二级单位在管理机制、计划拟定、任务落实、资源调配以及合理分工中存在的问题进行了沟通,旨在高度统一思想、深入剖析问题、切实制定解决方案、统筹公司可持续发展。各二级单位负责同志对自身工作中存在的不足进行了深入反思,并对公司发展积极建言献策,参会领导也结合自身管理经验对存在问题给出了指导性建议。  会议指出,面临新的发展形势各二级单位党政负责同志应从以下四个方面务实推进工作:一是要勇挑重担、勇担责任,摒弃等、靠、要的思想,加强工作的回复速率和执行效力;二是要理清思路、提升抗压能力,在压力中历练、成长、有成;三是要做好表率、发挥模范作用,注重“手、口、脑”并用,以自身工作能力增进带动团队作战能力提升;四是要统筹资源、合理分工,使物尽其用、人尽其能,夯实发展基石。      会议最后,尹总对各二级单位、事业部党政负责同志提出殷切希望并提出以下六个方面要求:第一树立高度责任感;第二注重工作策划;第三鼓足擂劲,加强落实;第四注重工作方法;第五确保工作深入开展;第六建立沟通汇报机制,确保公司及时掌握二级单位工作动态并提...
发布时间: 2017 - 09 - 01
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8月29日,公司党委书记邢小东带领政治部、监察审计部,走访市政事业部、外埠事业部。通过个别谈话、调阅资料、现场检查的形式,对公司行政办公室落实情况、“三重一大”班子决策过程、职工半年考核、支部组织建设和人才队伍培养情况进行调研。在走访中,邢书记重点检查基层单位例会内容、支委会讨论事项决策的会议原始记录、工作布置事项、会议纪要、督办落实情况。主要询问基层党政领导半年多来落实公司政策、推动重点工作、打造人才队伍的细节和过程。邢书记强调“千军易得,一将难求”,作为基层单位的领头羊,基层党政领导要责任抗肩,迅速成长。在快速发展的新形势下,要学会站得高、看得远、勤学勤思,提高政治敏感性和个人管理能力,以“唯旗势夺”的精神和魄力,驾驭日新月异的新局面。
发布时间: 2017 - 08 - 31
浏览次数:845
8月30日,公司2017年度钢材、水泥的采购招议标会议在四楼会议室顺利召开。本次招标严格遵循公司关于面向市场、公平、公正、公开的组织原则,由工程管理中心经过先期市场调查,于8月22日在网上对外发布招标公告,面向社会广招钢材、水泥的生产供应厂商,通过对报名厂商的资格审核,共有六家单位参与投标。本次招标会议由集团公司总工办、工程管理公司相关领导和专家担任评委,集团公司和公司监察审计部全程监督评标过程。整个开标流程严格按照集团及公司《物资管理办法》《设备材料招标采购管理规定》执行。公开唱标后,评委小组分别对六家单位的投标报价、交货期、付款方式、售后服务、质保期限、标书响应情况等方面进行了商务、技术及其它方面因素的综合评价,并初步筛选出入围的供应厂商进入第二轮竞争性磋商。预计在9月初可完成全部招议标工作并开始供货。公司自实行材料、设备公开招标集中采购以来,不断规范管理流程,有效节约成本,并进一步提升了在建项目材料、设备供应的及时性、品质保障和服务水平。
发布时间: 2017 - 08 - 31
浏览次数:168
为了加强对各在建工地的安全生产的管控,公司在机场快速路改线项目试点“远程视频监控”建设,可实现在公司机关会议室和手机APP端对项目的远程监控,这是公司继“微信二维码”之后的又一智慧工地建设探索。此次在机场改线项目共布置4个球机,3个枪机,视频覆盖范围包括钢混组合梁施工、钢栈桥、桥台架桥机运梁、钢筋加工棚、梁场、项目部及路基施工段,基本实现了对施工现场的全景覆盖,通过24小时实时监控,可及时掌控进度,及时发现隐患。即使不在现场,在公司机关会议室的电视屏幕上或是在其他任何地方打开手机APP软件,工地的实时情况一目了然;点点屏幕,还能远程控制摄像头实现360度旋转,整个施工场面一览无余。公司高度重视在建项目的“智慧工地”建设,此次机场快速路改线工程试运行成功后,“远程监控”系统将推广到公司所有重点项目的管控上来,在公司机关内部实现对施工现场的安全生产、文明施工、质量管理、消防保卫等情况的有效监控。
发布时间: 2017 - 08 - 22
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8月20日,由路桥公司承建的孝汉大道武汉段工程,历时两年建设,终于按节点目标实现全面贯通,具备通车条件。  孝汉大道武汉段起于孝天公路孝感段终点,东南角止于武汉天河机场二通道马家湖互通,紧靠武汉天河机场和府河,跨越童家湖和马家湖,长约2.47公里,施工内容包括白水湖特大桥武汉段及马家湖互通部分匝道。项目部自2015年8月开工以来,克服工期紧、任务重、施工难度大、协调问题复杂、洪水灾害等重重困难和阻碍,充分发扬路桥野战军特别能吃苦、特别能攻坚精神,终于按期、保质完成了施工任务,项目部全体员工共同聚首在崭新、宽敞的道路上欢庆。在项目完工的同时,项目部的部分年轻人也迎来了自己爱情的结果,在施工最紧张、最困难的时候,他们的爱人给予了他们无限的包容和理解,借此完工之际,公司为这些年轻人策划了一场工地婚纱照的拍摄活动,作为他们的结婚礼物,让这条凝聚着他们的心血和汗水、烙印着他们足迹的宽敞大道,成为他们的爱情的见证。  作为孝感市联系武汉天河机场的主要通道,该项目的实施是进一步实现“1+8”武汉城市圈基础设施一体化,促进武汉天河机场临空经济区发展,改善区域交通环境和投资环境,适应交通量日益增长的需要,孝汉大道为双向6车道,设计时速80公里/小时,通车后从孝感至汉口唐家墩仅需半小时。(段志磊)
发布时间: 2017 - 08 - 20
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为加快推进公司各在建项目施工进度,保证重点工程按期履约,公司董事长、总经理尹华锋、党委书记邢小东率副总经理陈鹏、总工程师方四发等领导,于8月15日-16日,先后对公司三大事业部在建5个重点项目进行了突击检查,并召开现场生产调度会议,协调解决施工推进存在问题和困难,督促推进项目生产。  8月15日晚9点,视察领导抵达公路事业部,突击检查了机场快速路改线和机二九标项目现场夜间施工情况,并召开专题会议集中协调解决机场快速路改线项目施工进度推进问题。对于项目部提出的6个主要问题,公司领导给出了具体、有力的解决措施。对项目部目前存在的问题和压力,尹总要求领导班子要进一步调整工作思路,深入开展工作,细化施工计划,强化执行力度,并号召全体员工形成合力、顶住压力、保持定力,确保9.20目标顺利实现。会议召开至凌晨2时许,对项目部目前期存在问题进行了彻底清理,为下步工作理清了思路,项目部全体人员精神振奋、信心倍增。  8月16日,视察领导一行又先后抵达了市政事业部军一大道项目、德胜四路项目工地及外埠事业部经开区万达停车场项目,突击检查了各项目现场施工情况和管理人员驻扎现场情况,对各项目节点进度、协调问题解决、安全生产举措落实等情况进行了详细了解,对存在问题进行了现场协调解决。       此次公司领导一线突击检查,现场协调调度行动为各项目进...
发布时间: 2017 - 08 - 18
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近日,航兴达公司与横店街道办事处正式签订了《武汉航空港发展集团·武汉市航兴达工程有限公司新型路面材料生产研发基地项目投资协议书》。该协议的签订标志着航兴达基建项目正式落户黄陂区。航兴达公司于2016年8月19日在黄陂区横店街完成注册,注册资本一千万元整。新站建设一期投资近5000万元,预计施工总周期8个月,项目建成后年产量预计可达10万吨以上。该项目的启动和实施是按照航发集团与黄陂区战略合作框架协议精神,为响应“招商引资一号工程”大势,实现政企合作共赢的要求。在航发集团、路桥公司与黄陂区各位领导的关心和支持下,通过项目指挥部、项目经理部成员近一年多来的多方努力推进,终于完成了公司制定的相关节点目标。      目前,公司驻地建设两级专班已开始在新站进行三通一平、设备招标咨询、劳务分包遴选、项目实施施工设计方案确定以及驻地原材料来源及相关市场经营信息的摸排工作。下一步将积极与黄陂区国土局、招商局、建设局等职能部门加快工作对接,尽早完成40亩工业用地的摘牌工作。
发布时间: 2017 - 08 - 15
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8月11日下午,集团公司总经理黄兆义带领建设公司、市政集团管理公司等单位负责人,到新河特大桥项目现场检查安全生产工作。在详细了解了项目基本概况、进度与计划、项目综合管理等工作后,黄总对项目的进展和管理工作给予了肯定,并对现场工作人员表示了问候。他指出,安全工作事关企业生死存亡,一刻也不能放松,时值施工高峰期,安全事故易发、多发,安全形势异常严峻,各级管理人员务必时刻紧绷安全之弦。他要求项目部管理人员要坚决落实安全生产责任制,层层传递压力,层层分解责任,要加强施工过程安全监督,严格按操作规范实施;加强现场管理人员、作业人员的安全培训教育,提升各岗位安全生产水平;加大隐患排查力度,及时整改纠偏,不留安全管理死角,确保项目安全优质文明快速地推进。黄总最后强调,高温季节还没完全结束,现场要继续做好防暑降温工作,各项措施要到位,必须在保证现场人员安全的前提下推进项目建设。
发布时间: 2017 - 08 - 15
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