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新闻中心 Case
Hot News / 热点新闻
2019 - 07 - 31
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日前,湖北省住房和城乡建设厅印发《关于加强工程质量检测信息化管理的通知》,深入推进检测市场整治,着力促进检测行业发展。湖北省住房和城乡建设厅要求,要加强见证取样送样信息化管理。在全省推广使用由建设单位负责提供的检测样品二维码或芯片唯一性标识,其应用能够通过检测机构建立的工程质量检测管理信息系统和省质量检测监管平台识别。系统建立后,由建设单位或监理单位应书面授权确定见证人员,施工单位应书面授权确定取...
2018 - 06 - 13
点击次数: 833
2018年6月13日,位于武汉市黄陂区的武汉市航兴达工程有限公司沥青拌合站新站进入试生产阶段,新引进的4000型环保沥青拌合楼运行稳定,生产产品符合质量要求。        武汉市航兴达工程有限公司是路桥公司为整合旗下黑色化专业资源,进一步提升市场竞争力而成立的专业子公司。该公司拥有近十五年的沥青混合料生产经验,近年来一直致力于研发各种循环可利用新型沥青混合...
2018 - 03 - 15
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3月14日下午,十堰市住建委总工程师李道义、竹山县住建局副局长吴建国等领导一行专程来到路桥公司竹山县乡镇生活污水项目部进行调研指导工作,竹山县污水项目公司董事石贵斌、项目经理代强洲及项目部全体员工参加了此次调研会议。会上,项目经理向市住建委领导详细介绍了竹山乡镇生活污水项目的整体情况,并汇报了前期已完成工作和下步计划安排,以及项目推进过程中遇到的疑难问题及拟解决措施。市建委领导在听取汇报后,对项目...
2018 - 03 - 14
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3月14日上午,在公司六楼会议室举行了项目管理目标责任书签订暨2018年一季度结算专题会。会议由公司总经济师李立岩主持,公司董事长、总经理尹华锋、副总经理陈鹏、胡琛、安全总监程进、总会计师朱爱华以及机关相关部门负责人、各事业部、二级单位经理、项目负责人及全体合同结算人员40余人参加了会议。会上,结算法律部通报了2017年度各项目成本完成情况。随后,汉口至阳逻江北快速路(江岸段、黄陂段)路面工程、武...
2018 - 03 - 06
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3月2日上午,公司2018年3月份生产调度会在四楼会议室召开。公司副总经理陈鹏、安全总监程进、经理助理周锐、机关相关部门负责人、各事业部、二级单位、投融资项目经理、总工程师等40余人参加了会议。会议通报了各事业部、二级单位、投融资项目2月份生产完成情况,下达了3月份生产计划,同时传达了集团公司《信息化管理》及《重点工程快报》通知。技术质量部对质量进行了通报并提出了相关要求。安全环保部通报了各项目节...
2018 - 03 - 06
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为推动公司质量管理工作的深入开展,3月5日下午,路桥公司在六楼会议室召开2018年QC成果发布会。公司总工程师方四发、副总工程师孙聪、公司技术质量部及各项目总工程师、QC成果撰写及发布人员共计20余人参加了此次发布会。会上共有《提高直螺纹套筒连接质量》等10个QC成果进行了发布,成果数量创历史新高。QC小组发布人通过PPT演示、现场讲解等方式充分展示了各自的活动课题成果。公司总工、副总工、技术质量...
2018 - 03 - 06
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一年之计在于春,为了在汹涌的招聘大军中“抢夺”优质人才。3月5日,路桥公司人力资源部组织了今年第一场招聘会。此次面试共计收到105份简历,通过筛选符合条件的有41份,参加面试的有25人。简历投递和面试到岗率较之前相比都大有提升。面试者的综合条件整体较高,其中持有一级建造师和硕士学历者占60%以上。新员工的加入将会给企业带来新鲜的血液和活力,为企业的经营发展提供强大的人才储备。接下来人力资源部的招聘...
2018 - 03 - 01
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2月28日,公司副总经理陈鹏、副总经理程进、总工程师方四发、工程管理中心、安全环保部、技术质量部检查市内在建项目的节后复工情况及项目2018年生产安排。公司领导一行先后对12C2停车场项目、全力三路项目、纱帽大道项目、福新泵站项目、地铁7号线三阳路越江隧道项目等在建工地进行了视察。每到一处工地,公司领导都仔细询问施工前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜。项目负责人就公司领导提出的问题一一...
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Case 公司要闻
4月27下午4:00路桥公司组织召开了2018年度5月份生产调度会。公司总经理、各分管领导,机关部门、二级单位、事业部负责同志以及各项目部项目经理、项目总工等50余人参加了此次会议。        会上工程管理中心通报了4月份生产任务完成情况并下达了5月份生产计划;技术质量部通报了4月份质量巡查和3月份巡查整改情况;安全环保部通报了4月份安全管理排名及奖罚决定。        会上各二级单位、事业部负责人对4月份生产工作进行了全面总结,分析了影响当前生产进度的困难及问题,对未完生产任务的主观原因进行了深层剖析,提出了措施方案,并明确了责任主体。        会议最后,公司总经理科学研判了当前生产形势,号召公司全员要以饱满的热情、积极的作为,确保五月份生产计划的完成。同时对月度产值计划的科学分解、新上项目班子的组建、投融资项目风控管理、加强与上下游沟通协调、施工组织与方案管理、在建项目质量检测等工作提出了明确要求。
发布时间: 2018 - 04 - 28
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2018年4月25日下午,路达检测公司召开员工代表大会,发布路达公司制度汇编行政人力资源篇及薪酬改制制度。路达公司全体集团编制成员参加本次会议。会上,路达公司副经理王睿向成员详细讲解了该篇内检测服务流程图、部门及各职位人员职责要求、详细的薪酬标准表、绩效考核办法及人员具体布置表,并解答了参会人员提出的各项问题。会中,路达公司经理蔡庚指出,此次改革更加规范了公司用工情况及职工待遇问题,为从事检测技术的人员提供更强有力的保障,鼓励公司成员积极考证,认真对待各自职责工作。会后,全体参会人员对2018年路达公司薪酬管理办法及绩效考核办法进行投票表决。经统计后,路达副经理王睿对表决情况进行宣布,路达公司薪酬管理及绩效考核制度通过,并开始试行。
发布时间: 2018 - 04 - 26
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4月24日上午,由公司参与投资建设的第一个省外项目-----河南省临颍县城区外环线道路建设工程正式开工,现场举行了隆重的开工仪式。 该工程由临颍县政府和武汉市政建设集团及路桥公司采取PPP模式投资建设,总投资约6.8亿元。工程项目包含临颖县城外环线南环路和北环路,工程全长11.383公里,双向八车道城市主干路标准,设计行车速度60公里/小时。作为国道省道绕城的一个部分,项目建成后不仅将有效分流城区过境车辆,缓解城区交通压力,而且还对拉大城市框架,优化城区空间起到促进作用,并且将有力推动当地食品产业、旅游经济发展和美丽乡村建设。这是公司在省外市场上的首个突破,也是公司立足湖北,走向全国经营布局战略的重要一步,此次成功进军河南省建筑业市场,为公司进一步扩大经营渠道和品牌知名度奠定良好基础。下步,公司将以此项目为依托,用“精细管理,锐意创新,打造精品,奉献社会”的管理理念,全面推进该项目建设,将“路桥野战军”的精神品牌带到河南,为推动当地经济发展,做出路桥贡献。
发布时间: 2018 - 04 - 24
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4月20日上午,公司2018年度水泥采购开标会在四楼会议室顺利召开。本次水泥招标严格遵循面向市场、公平、公正、公开的组织原则,由工程管理中心经过先期市场调查,于3月份在网上对外发布招标公告,面向社会广招水泥的生产厂家和代理商,市场反响热烈。本次招标会议由市政集团管理公司及公司领导和专家担任评委,航发集团监察审计部全程监督评标过程。整个开标流程严格按照集团及公司《物资管理办法》《设备材料招标采购管理规定》执行。公开唱标后,评委小组分别各个家单位的投标报价、付款方式、供货能力、供货业绩、优惠条件、标书响应情况等方面进行了商务、技术及其它方面因素的综合评价,并筛选出入围的供应厂商。公司自2017年实行材料公开招标集中采购以来,不断积累管理经验、规范操作流程,大大减少了项目对通用大型材料采购的招标程序,有效节约成本,提高工作效率,保证良好品质和服务水平。
发布时间: 2018 - 04 - 20
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4月19日上午,公司董事长、总经理一行先后到新河特大桥项目、江北快速路路面工程、航兴达新站基建工程、机场S9标等施工现场针对4月份月度考核完成情况进行现场过程突击检查,各事业部、二级单位负责人参与了检查。       检查小组实地检查了各项目进度、质量、安全等情况,指出了相关问题并提出了要求。施工进度方面,要紧盯目标,强化责任,强抓节点,加快工程施工进度。工程质量方面,要协调好质量和进度,做好每一个施工过程的控制,确保整体工程的质量。安全管理方面,施工人员和安全管理人员要牢固树立安全管理意识,落实安全生产责任,认真履职,切实做好安全管理工作。此次检查发现的各项问题,各项目部要明确责任人,严格落实整改,以确保二季度生产计划顺利完成。
发布时间: 2018 - 04 - 20
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4月19日下午,公司2018年度项目经理、总工竞聘第一场面试会在公司四楼会议室顺利举行。面试会特邀集团相关领导担任评委,公司董事长、总经理,副总经理、总工程师参与整个面试过程。       经过前期的笔试,共有10人进入本轮面试,此次面试采取随机抽题和评委提问的方式,主要考察竞聘者的业务能力和综合素质。面试结束后,公司将根据笔、面试成绩综合排名,择优储备一批关键岗位后备力量。       项目经理、总工竞聘活动已连续开展两年,并已成为公司公平公开竞争、挖掘、选拔优秀人才的重要途径,为公司基层员工尤其是新员工提供了展现实力的机会和舞台。
发布时间: 2018 - 04 - 20
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4月17日,路达检测公司一行前往武汉港湾工程质量检测公司进行业内交流学习。本次学习交流由路桥公司总工程师方四发带队,路达副经理王睿、副总工梅俊及路达公司部分业务骨干一同前往。首先参观了港湾检测公司各个试验检测科室,港湾检测公司向参观人员介绍分享了其先进生产技术及特色管理经验。随后,路达检测公司与武汉港湾工程质量检测公司交流沟通并达成初步战略协作意向,双方约定互换技术骨干交流检测技术及经验,以达到优势互补,合作共赢的发展目的。在此之前,港湾检测公司就曾前来路达检测公司交流指导。相信,此类互访学习活动,对路达检测公司不断规范日常管理,提升各类检测服务能力,做大做强公司业务会有较大帮助。
发布时间: 2018 - 04 - 19
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为满足公司项目管理的人才需求,体现公司唯才是用的人才培养机制,近期,公司启动了2018年度项目管理岗位人才竞聘工作,面向全公司公开储备项目经理、项目总工,公司职工热烈响应,共有37名青年职工报名参加。4月10日下午2点,竞聘笔试在公司六楼会议室顺利进行,本次笔试由公司生产、技术分管领导根据公司目前生产管理商业模式特点及实际管理需求有针对性地编制试卷,由公司工程管理中心、技术质量部、监察审计部联合监考,考试纪律严肃,保证了公开、公平、公正。下步公司将根据笔试成绩,对两个岗位的笔试优秀的人员进行专业面试。此次公开选拔人才活动将为公司生产发展提前储备专业管理人员打好基础。
发布时间: 2018 - 04 - 11
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4月10日下午,公司董事长、总经理尹华锋一行到武阳高速项目现场调研指导工作,公司副总经理、项目经理陈鹏等陪同。调研中,尹华锋董事长先后查看了项目现场,以及梁场、驻地选址。在听取项目负责人的汇报后,仔细询问了施工范围、红线走向,和现阶段存在的困难。当看到项目临时驻地已启用,人员有序办公时,对项目管理人员跑步进场、前期筹备工作高效推进表示满意并给予肯定。他指出,项目部要加快项目驻地建设进度,尽快摸清主线周边土地情况,形成驻地选址建设比对方案后,择优实施。同时,加快项目人员调配和仪器设备购置,为项目后续施工创造有利条件。项目部全员将认真落实尹董事长要求,坚持高标准起步、高速度推进、高质量建设,确保项目各项筹备工作有力有序推进。
发布时间: 2018 - 04 - 11
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2018年4月9日,武汉市交通基本建设工程质量监督站召开了“2018年全市交通建设工程质量监督工作会”,该会对2017年度全市交通建设工程质量安全管理先进单位和个人予以了表彰,公路事业部新十公路延长线新河特大桥项目经理部荣获“2017年度公路水运工程建设质量安全管理先进施工项目部”荣誉,项目经理喻焱超荣获“先进施工管理人员”荣誉,该荣誉是对公司在建工程安全质量监管工作的肯定,也是公司“安全优质、铸造精品”项目管理理念的成果体现。 安全和质量是施工企业的立足核心,公司始终坚持对安全和质量工作的常抓不懈,通过建立健全安全工作体系、推行安全总监制,实现连续9年安全生产零事故。并积极采用“大数据”技术对施工过程各阶段技术参数进行收集汇总,过程中对工程质量进行量化监控、时时纠偏。新河特大桥项目施工设计复杂,几乎涵盖了桥梁工程各种结构形式,技术难度大、施工环境要求严格,安全风险高,公司领导高度重视该项目施工质量、安全管理,关键工序施工时,公司总工程师和技术质量部必到项目部进行技术指导。项目部通过不断细化专项安全技术培训和交底,施工过程管理人员深入一线跟班作业,全程监控指导,保证了该项目施工的持续顺利推进。以此肯定为契机,公司将继续加大项目质量、安全精细化管理,确保圆满完成好今年的目标任务,争取再建新功,再创佳绩!
发布时间: 2018 - 04 - 10
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为全面梳理公司经营、生产、安全,务实推进2018年公司各项落实落位。3月30上午9时路桥公司组织召开了2017年度经营工作总结会、安全工作专题会及2018年二季度生产计划会。公司各分管领导,机关部门负责人,二级单位、事业部负责同志参加了此次会议,公司党委书记邢小东,董事长、总经理尹华锋出席了此次会议,并做了重要讲话。会上安全环保部宣读了调整后的安委会成员名单,宣贯安全体系文件;经营部分析了2017年经营工作存在的短板和不足,对公司下一步经营工作提出了针对性建议;工程管理中心通报了2018年度生产产值分配指标以及一季度产值完成情况,下达了各事业部和二级单位二季度生产计划,会议宣贯了《2018年度项目月度考核管理办法》。会上公司董事长、党委书记、公司安全总监与各单位主要负责人签订了《2018年安全文明施工管理目标责任书》。公司党委书记邢小东就2018年工作提出三点要求:一是要坚定信心,全力以赴,确保全年目标完成;二是要脚踏实地,步步为营,提升责任感和使命感;三是要充满工作激情,夯实工作作风,脚踏实地,善于思考、学习和摸索,注重及时沟通。会议最后,公司董事长、总经理尹华锋针对2017年经营工作和当前安全工作形势给予高度肯定,同时深入剖析了公司生产工作形势:一是完成年度产值目标的压力比较大,每季度、每月产值目标相比去年均有大幅提升;二是单个项目大,转化为产值的周期长;三是项目数量多、地域分...
发布时间: 2018 - 04 - 03
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为务实推进机关工作作风,强化执行力建设,确保2018年公司各项工作全面落实,4月2日上午9时,路桥公司组织召开了2018年机关工作作风交流推进会。此次会议由公司纪委书记、工会主席耿晓萍主持,各分管领导、机关部门负责同志以及机关全体员工参加了此次会议,公司党委书记邢小东,董事长、总经理尹华锋出席了此次会议,并做了重要讲话。 会议首先通报了2017年度机关各部门成果类汇编资料评定情况以及基层民主生活会对机关部门的意见及建议。各分管领导分管领导、部门负责同志以及全体员工结合自己工作实际,通过自查自纠、问题剖析等多种形式积极为公司机关作风建设和务实推动2018年各项工作再上新台阶积极献言献策。 会上公司党委主席邢小东结合自己多年工作经验提出以下四点建议:一是加强沟通、增进意识,切实提升服务质量;二是改善方法、注重协同,务实提增工作效率;三是落地有声、快速响应,迅速提升工作落实能力;四是善于学习、多听多看,稳步提升文字、业务等各项综合能力。 会议最后,公司董事长、总经理尹华锋科学研判了公司下一步整体发展形式及存在的问题,并指出树立过硬工作作风、打造一流机关队伍对于公司各项工作全面具有决定性意义。尹总同时在会上提出以下六点要求:一是勤于学习、统一思想,提升工作主动性;二是深入思考、举措得当,提升工作计划性;三是敢于担当、勇挑重担,务实转变工作态度;四是善于沟通、展...
发布时间: 2018 - 04 - 03
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3月29日,武汉路达检测公司于一楼会议室召开公司制度汇编拟定工作会议,各部门相关人员参加本次会议。会议由路达经理蔡庚主持,根据公司目前管理状况及发展情况,拟将路达公司涉及到的行政人力资源、技术服务、安全管理、对外经营拓展等相关工作制定配套管理办法。会上,成立了《制度汇编(草案)》研讨小组,确定相关篇章负责人、参与人、分工情况及工作时间节点,并定于每周四下午2:30作为研讨小组工作例会,探讨、汇报相关工作开展推进情况及遇到的问题。计划2018年9月份完成一期编制工作。路达检测公司《制度汇编》的拟定,将会有效提高武汉路达建设工程检测有限公司日常管理工作,规范各类检测服务工作流程,更加适应检测行业市场发展趋势。
发布时间: 2018 - 03 - 30
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2018年3月24日,武汉理工大学2018届春季毕业生供需见面会在学校南湖校区隆重举行。我司与来自全国20个省市349家高质量企业共同参与此次盛会,招揽优质人才。此次招聘会生源质量较好,学生的综合素质较高,我司共计收到73份简历,其中研究生36人,本科生37人。从现场招聘情况来看,今年就业形式依然紧张,致使多数学生规划清晰,目标明确,更看重发展前景而非起薪。而我司“唯才是用,德才兼备者予以重用”的用人理念和公平公正的晋升制度无疑是吸引毕业生的一大亮点。此次招聘会我们不仅掌握了人才市场供需状况、毕业生求职心理,也了解到其他企业的招聘优势和相关政策,从而可以具体问题具体分析,为公司招聘到更多贤才奠定基础!
发布时间: 2018 - 03 - 26
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3月21日上午,在上庸镇政府召开潘口库区环旅游公路和G242上庸镇田家坝至峪口段改扩建工程两个项目的拆迁工作动员大会,竹山县交通运输局相关领导、竹山交通项目公司负责人石贵彬,项目部负责人段志磊,上庸镇政府党组书记及各村支部书记参加会议,上庸镇党组李书记主持会议。县交通运输局副局长杨光斌就两个项目工程概况和建设筹备情况等方面做了介绍,同时项目部将总体施工计划和存在的困难进行了汇报。这两个项目位于竹山县南部,属于鄂西生态文化旅游圈的一部分,项目沿官渡河两侧展线,沿线旅游资源丰富,串联了上庸古镇、圣水湖国家湿地公园、九女峰国家森林公园,向南可至十八里长峡自然保护区、驴头峡风景区等多个景点。本工程实施后将成为竹山县南部的旅游大通道,并形成库区环向道路网络,将所经区域旅游景点一线串珠,形成较为完整的旅游链,大大增加整个区域的旅游价值,提升该区域的旅游品牌,加快构建鄂西生态文化旅游圈,全面带动当地旅游事业的发展,有助于促进沿线居民脱贫致富,推动区域经济发展。县交通运输局局长沈军要求沿线各个村干部要高度重视,充分认识这两个项目建设的重大意义,党政干部要亲抓,切实增强工作的责任感和主动性,全力以赴完成项目建设征地拆迁工作;相关人员要加强沟通协调,全力支持配合,确保工程建设任务顺利推进,早日竣工。
发布时间: 2018 - 03 - 22
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3月14日,中国工程院院士、航发集团董事长、党委书记谢先启来到军运会市政基础设施(机场二通道)应急修复工程现场视察施工情况,集团党委副书记刘志学、总会计师王文珊陪同视察。谢董事长对施工中的工艺改良表示充分肯定,并鼓励各单位继续改进工艺,研发新材料,运用到今后的重点项目中,同时要保质保量完成好此次施工任务。 3月15日,航发集团总经理黄兆义来到应急修复工程施工现场进行专项调研,集团副总经理贾永胜陪同调研。黄总从墨家湖大桥开始,对沿线已完工段面的施工质量和外观质量进行了仔细巡查,各参建单位负责人分别就目前已完工量、剩余工程量、现场施工及进度推进情况、倒排工期计划等进行了详细地汇报。视察结束后,黄总组织各单位负责人召开了项目现场协调会,就施工中存在的全线路灯清洗掉漆、伸缩缝处理、整体施工进度推进、已完工段面的现场签证单办理形式以及预防近期大风暴雨的安全施工措施等问题一一给出指导意见,并要求各单位加强安全施工、严控质量要求的管理。贾总在会上再次强调倒排计划更新,要求加快施工进度,确保在连续雨天到来之前完成主要施工内容。
发布时间: 2018 - 03 - 19
浏览次数:268
2018年3月16日,公司董事长、总经理尹华锋到襄阳泵站项目施工现场视察指导工作,湖北汉襄旭建设投资经营有限公司负责人陪同。尹总深入施工现场,仔细查看了临时设施的施工进展情况,并要求项目公司以“展示形象,控制成本”为目标,探索出一套符合路桥公司组织机构的PPP项目管理模式。此次尹总视察有力地鼓舞了襄阳泵站项目全体员工的士气,襄阳泵站项目全体员工将以更加饱满的工作热情,狠抓进度、严控成本,确保襄阳泵站项目有力、有序、有效的顺利开展。
发布时间: 2018 - 03 - 19
浏览次数:268
为加快推进武阳高速项目前期工作,科学合理地开展项目策划及施工组织方案编制,确保工程顺利实施,近日,项目筹备组组织主要管理人员迅速进场,展开项目前期现场施工调查。  按照项目公司要求,此次调查的断面为主线鄂州段及沪渝高速连接线,总长约26公里。根据断面线路长且不连贯的特点,调查组对人员进行分组分工,相互协作、同步推进。在调查现场,调查小组克服沿线河流、鱼塘众多,交通不畅,车辆无法进入的困难,顶着烈日,每天徒步近十公里,对红线范围内房屋、道路、管线、树木、鱼塘、河流等进行拉网式的调查,全面细致地记录了坐标、面积、数量等关键数据,为后期施工组织设计和施工方案的编制提供了依据。  武阳高速项目是湖北省“十三五”重点工程,起于武汉东湖高新技术开发区凤凰山互通,止于武汉至阳新高速公路黄石段,主线长约 34.29公里,连接线长约8公里。项目建成后,将成为武汉市东南通道的重要组成部分,同时也是武汉“四环独立成环、外环东扩”的重要组成部分。此次施工调查工作的圆满完成,标志着武阳项目的建设已正式拉开序幕。
发布时间: 2018 - 03 - 16
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2018年3月11日-14日,十堰市竹山县交通局局长沈军会同竹山县交通基础设施PPP项目投资及承建方武汉市市政路桥有限公司竹山PPP项目管理公司负责人、项目部负责人以及监理、审计单位,在工程沿线各乡镇干部的带领下,对竹山县交通基础设施PPP项目5个子项工程的沿线地形地貌,路线走向,进行了为期4天的全面查勘调查,现场对各路段,路面宽度,路线走向,拌合站、梁场设置等问题进行讨论,汇集各方意见共同推进该工程进展。该工程5个子项共长200多公里,分布于竹山县各乡镇,沿线地形复杂,水文地质条件差,路线穿越峡谷。环库区旅游路项目施工断面需要乘用渔船到达现场,现场勘察期间所有人员均借宿在当地老百姓家里。在现场,项目公司针对竹山县交通基础设施项目中存在的问题与沈局长及有关方进行探讨,沈局长表示将大力协调有关各方,共同推进项目进展,为现场施工创造条件。同时要求项目公司加快工作步伐,推进项目平稳快速建设,为后续按时完工创造条件。项目公司表示,将加快工作进度,推进项目进展,为项目实施性进场施工做好准备。
发布时间: 2018 - 03 - 15
浏览次数:238
3月14日下午,十堰市住建委总工程师李道义、竹山县住建局副局长吴建国等领导一行专程来到路桥公司竹山县乡镇生活污水项目部进行调研指导工作,竹山县污水项目公司董事石贵斌、项目经理代强洲及项目部全体员工参加了此次调研会议。会上,项目经理向市住建委领导详细介绍了竹山乡镇生活污水项目的整体情况,并汇报了前期已完成工作和下步计划安排,以及项目推进过程中遇到的疑难问题及拟解决措施。市建委领导在听取汇报后,对项目公司目前的工作开展情况及工程进度表示满意,对后期的工作思路及各项工作安排给予了充分肯定,并强调十堰市乡镇生活污水治理工作是南水北调中线丹江口水库区重点水环境保护工程,是确保南水北调中线工程长期安全运行和持续发挥综合效益,构建丹江口库区生态安全,确保汉江流域乃至全国生态环境安全的战略需要。项目公司高度重视,并表示将尽最大努力攻坚克难,有条不紊的实施后续工作,确保整个工程项目快速顺利的高效推进。
发布时间: 2018 - 03 - 15
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3月14日上午,在公司六楼会议室举行了项目管理目标责任书签订暨2018年一季度结算专题会。会议由公司总经济师李立岩主持,公司董事长、总经理尹华锋、副总经理陈鹏、胡琛、安全总监程进、总会计师朱爱华以及机关相关部门负责人、各事业部、二级单位经理、项目负责人及全体合同结算人员40余人参加了会议。会上,结算法律部通报了2017年度各项目成本完成情况。随后,汉口至阳逻江北快速路(江岸段、黄陂段)路面工程、武汉市轨道交通纸坊线(7号线南延线)工程车站地面铺装工程、光谷中心城市政基础设施一期工程东片区(三)道排工程、武英高速公路阳逻连接线工程(老屋-杨裴)、 机场路高架(三环线-马池路)工程等5个项目依次与公司签订了管理目标责任书。责任书签订完毕后,由公司法律结算部组织召开了公司一季度结算专题会,各事业部负责人针对2017年合同结算相关问题及解决方案做了汇报发言。各分管领导结合分管工作提出了相应的管理要求,公司总经理从全局出发,对合同结算工作提出五点要求:一、切实抓好合同策划顶层设计工作;二、抓好规范招投标管理工作;三、抓好计量、结算、签证变更、经济活动分析等基础工作;四、抓好队伍建设工作;五、抓好考核兑现工作。
发布时间: 2018 - 03 - 14
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3月2日上午,公司2018年3月份生产调度会在四楼会议室召开。公司副总经理陈鹏、安全总监程进、经理助理周锐、机关相关部门负责人、各事业部、二级单位、投融资项目经理、总工程师等40余人参加了会议。会议通报了各事业部、二级单位、投融资项目2月份生产完成情况,下达了3月份生产计划,同时传达了集团公司《信息化管理》及《重点工程快报》通知。技术质量部对质量进行了通报并提出了相关要求。安全环保部通报了各项目节前及节后的巡查情况。各事业部、二级单位、投融资项目重点汇报了3月份生产计划措施,并对项目协调问题交流了意见。各分管领导结合分管工作对公司机关各部门、事业部、二级单位、投融资项目提出了管理要求,副总经理陈鹏要求各单位周密部署,强力推进,确保完成一季度产值计划。同时提高安全意识,加强外观质量控制。并根据公司综合治理的要求,做好“两会”期间的稳定工作。会议号召各事业部和二级单位认真传达、落实会议精神,严格落实计划,步步为营,为确保完成全年目标开好局、起好步。
发布时间: 2018 - 03 - 06
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为推动公司质量管理工作的深入开展,3月5日下午,路桥公司在六楼会议室召开2018年QC成果发布会。公司总工程师方四发、副总工程师孙聪、公司技术质量部及各项目总工程师、QC成果撰写及发布人员共计20余人参加了此次发布会。会上共有《提高直螺纹套筒连接质量》等10个QC成果进行了发布,成果数量创历史新高。QC小组发布人通过PPT演示、现场讲解等方式充分展示了各自的活动课题成果。公司总工、副总工、技术质量部从选题、原因分析、对策与措施、效果等方面对各QC小组活动课题进行了评审和点评,指出了每个QC小组活动成果的亮点,客观分析了其存在的不足和需改进的地方。会后,总工程师方四发要求各成果撰写人按点评意见进一步完善QC成果,技术质量部把好审核关,为后续参加高级别的QC成果发布做好充分的准备,力争让公司今年的QC工作更上一个台阶,为公司争取更多的荣誉。并要求各技术管理人员以此为契机,深入参与现场管理,发现问题、不断总结提高,切实加强自身业务水平。
发布时间: 2018 - 03 - 06
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一年之计在于春,为了在汹涌的招聘大军中“抢夺”优质人才。3月5日,路桥公司人力资源部组织了今年第一场招聘会。此次面试共计收到105份简历,通过筛选符合条件的有41份,参加面试的有25人。简历投递和面试到岗率较之前相比都大有提升。面试者的综合条件整体较高,其中持有一级建造师和硕士学历者占60%以上。新员工的加入将会给企业带来新鲜的血液和活力,为企业的经营发展提供强大的人才储备。接下来人力资源部的招聘工作也将继续本着“唯才是用,德才兼备者予以重用”的用人理念,为企业招录高质量、高水平的能人贤士。
发布时间: 2018 - 03 - 06
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2月28日,公司副总经理陈鹏、副总经理程进、总工程师方四发、工程管理中心、安全环保部、技术质量部检查市内在建项目的节后复工情况及项目2018年生产安排。公司领导一行先后对12C2停车场项目、全力三路项目、纱帽大道项目、福新泵站项目、地铁7号线三阳路越江隧道项目等在建工地进行了视察。每到一处工地,公司领导都仔细询问施工前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜。项目负责人就公司领导提出的问题一一做了解答。通过实地检查,公司领导更直观、更全面的了解了公司在建工地的实际情况。公司副总经理陈鹏要求项目广大管理人员继续发扬连续作战,敢打硬仗的优良传统,确保工期,确保质量,确保安全建设,并向项目管理人员提出了严格的施工要求。
发布时间: 2018 - 03 - 01
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