近日，路桥公司半年财务工作会议在公司四楼会议室召开。会议由副总会计师徐周主持，公司机关、二级单位、三大事业部及所属工程项目部全体财务人员参加了会议。会议对上半年财务工作进行了回顾与总结，分析了工作中存在的不足及后续改进方式，并对新入职财务人员进行了岗位定位疏导，明确了岗位职责与分工。针对上半年工作完成情况及下半年计划推进举措，公司各二级单位财务负责人、各事业部财务总监分别做了业务交流发言。
同时，公司总会计师朱爱华从严抓日常核算管理、全力推行内控制度实施、加强合作项目税务策划、提高技术比武质量等四个方面对下半年财务工作提出了具体要求：一是重视和加强会计日常核算和报表出具等基础工作，确保半年度财务报表质量；二是开拓思路，从精细管理入手，谋划降低资产负债率的具体措施；三是加大资金管理及“营改增”政策应对力度，积极与相关职能部门配合，做好在建、合作工程资金管理及税务策划工作；四是要持续学习，提高业务素养，适应新形势下财务岗位工作的要求，各事业部财务总监更要加强队伍梯队建设，充分发挥事业部层级财务管理职能。
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