近日,路桥公司半年财务工作会议在公司四楼会议室召开。会议由副总会计师徐周主持,公司机关、二级单位、三大事业部及所属工程项目部全体财务人员参加了会议。会议对上半年财务工作进行了回顾与总结,分析了工作中存在的不足及后续改进方式,并对新入职财务人员进行了岗位定位疏导,明确了岗位职责与分工。针对上半年工作完成情况及下半年计划推进举措,公司各二级单位财务负责人、各事业部财务总监分别做了业务交流发言。
同时,公司总会计师朱爱华从严抓日常核算管理、全力推行内控制度实施、加强合作项目税务策划、提高技术比武质量等四个方面对下半年财务工作提出了具体要求:一是重视和加强会计日常核算和报表出具等基础工作,确保半年度财务报表质量;二是开拓思路,从精细管理入手,谋划降低资产负债率的具体措施;三是加大资金管理及“营改增”政策应对力度,积极与相关职能部门配合,做好在建、合作工程资金管理及税务策划工作;四是要持续学习,提高业务素养,适应新形势下财务岗位工作的要求,各事业部财务总监更要加强队伍梯队建设,充分发挥事业部层级财务管理职能。
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